ソウル大学の学生たちは、最近ニュースに登場する学校の先生を「アルファベットの先生」と呼んでいます。 英字表記で匿名で報道された教授が急増し、学生への権力濫用や論文盗用などの社会論争を引き起こしていることへの自責の混じった表現だ。 先月のソウル大学の卒業式で、人文大学大学院の修士課程の卒業生たちは「自然科学大学のK教授、音楽大学のB教授とC教授…性的暴力をすべて調査せよ」と述べた。 . これは、ソウル大学の教授が何年にもわたって性犯罪を繰り返してきたことへの抗議でした. 卒業生は、顔に血の涙を流す化粧をしていました. この学生は、「ソウル大学の教授による権力型の性的暴力.もはやニュースにはなっていない。学校の反応は生ぬるいだけだ」

ソウル大学は危機に瀕しています。 国内の腐敗問題が続く中、世界トップ10入りはおろか、韓国で最高の知的地位を維持するのも難しいという雰囲気が強まっている。 昨年8月、ソウル大学校が行った調査で、教職員と学生の半数以上が「10年後にはソウル大学校の地位が低下する」と答えた。 昨年、教育部の監査の結果、教職員６６６人が研究費を横領し、論文をねつ造したことが発覚し、国立ソウル大学の素顔が露呈した。 「間違いを犯した教師が多すぎて、それを書くためのアルファベットが足りない」と言われています。

最近、遅ればせながら校内暴力容疑者チョン・スンシン弁護士の息子がソウル大学に在学中だということが分かり、ソウル大学が再び論争の的となっている。 学内暴力の加害者をソウル大学に引き入れる過程で公平性の問題があったかどうかについては、学長を含め誰も説明に乗り出していない。 ソウル大学入試課長がチョン弁護士の息子の国会議員選抜の可否を問われると、一貫して「分からない」と答えたところ、「最高の名門大学であるソウル大学は急いでいるだけだ」と批判が広がった。誰もが見ている状況で言い訳を見つけること。」

◇セクハラと横領…ソウル大学が「破綻百貨店」に

教育の世界で、さまざまな汚職問題が噴出しているソウル大学は、まるで「オーナーのいない会社」だと言われている。 2011年の法人化以降、政府の独立性を維持しながらの緩い運営の影響が大きいとされています。 ソウル大学の教授は、過去4〜5年間、マスコミが汚職事件として報道する事件の数を大幅に増加させた.

ハン教授は２０００万ウォンを勝手に使い、１億６０００万ウォンの人件費を管理し、３人の補助教官に支払われる費用を学生に知らせずに支払った。 彼は、研究計画に含まれていなかった９５０万ウォンのノートパソコンをクレジットカードで支払い、個人的に使用した。 ソウル大学では過去３年間、文書捏造など研究不正と判断された事例は２８件にとどまった。 昨年、ソウル大学の国会監査で教授や教授の子供が論文の共著者に挙げられた研究不正が22件あったことが分かった。 2018年に大学を襲った偽学術会議当時、政府予算で破産会議に参加した国立大学や機関の学者のうち、ソウル大教授(88人)が最も多かった。 地元の国立大学の教授は、「ソウル大学がかつて国立大学だった頃、研究費を横領していたことが発覚して教授が辞めた」と断言している。

汚職行為を行っても、綿棒で処罰されるケースが多い。 これは、死後の処罰が正しく行われていないため、同様の問題が引き続き発生していることを意味します。 ソ・ドンヨン国会議員事務所によると、2019年から2020年8月までに飲酒運転で懲戒処分を受けた国立大学の教授・職員36人のうち、国立ソウル大学の教授が13人で最も多かった。減給、懲戒、警告などの措置。 間違えた先生への対応が遅いのも問題です。 ソウル大学は学内で性的不品行が発生した場合、30日以内に懲戒処分を下さなければならないと規定しているが、過去5年間、そのような事例は見られなかった.. ソウル大学は2019年、産学協力財団から研究費横領の罪で有罪判決を受けたソウル大学獣医大学校のイ・ビョンチョン教授に対する懲戒処分の要請を受けたが、昨年9月になってから彼はついに教授を解雇した。

この論争で騒がれているが、ソウル大学の国際競争力は低下している。 英国のタイムズ・ハイヤー・エデュケーション（ＴＨＥ）大学評価機関が選んだ２０２３年の世界大学ランキングで、ソウル大学は前年より２ランク下がって５６位にランクされた。 海外大学との研究協力などの国際化指数は、延世大学、KAIST、成均館大学より低かった。 労働流出も深刻化している。 ソウル大学では、2012 年の 105 人から 2021 年には 330 人にドロップアウトした学部生が増加した。実際、ソウル大学ではなく地方の医学校を選択する理工系の上位の学生の数が増加した。

◇法人化して10年…先生の力だけが強くなった

最近のソウル大学の汚職問題の背景には、意思決定の仕組みが関係している。 腕が内側に曲がっているのは、学長と教員を中心とした特定の教員グループに権力が集中しすぎているためです。 他の国立大学は、教務官法と高等教育法によって主要な学問事項を決定する審議機関に教授だけでなく教授と学生も含めなければならないが、ソウル大学校はこの義務を守らない。

ソウル大学は、2011年の法人化推進時に新たに制定されたいわゆる「ソウル大学法」で、大学内の主要な審議機関のみ既存の法律に従わなくてもよいと規定している。 大学の一般的な機能を決定する大学理事会の場合、学生は一人もいません。 ソウル大は、理事会の半分以上を財政・教育部次官など外国人で占め、透明性を高めるとしている。 しかし、ほとんどの政府省庁は、重要な決定が下される会議に出席しませんでした。 公式には外部職員を増やしたが、実際にはソウル大学の要職の教授が集まって学校の運営を引き継いでいる。 ある大学教授は「外から干渉されない自立を強調することで推進された法人化は、一部の教授に力を与えた」と語った。 ソウル大学社会科学部のハン教授は、「ソウル大学は、法人化後、内部構成員の既得権益が絡み合って『失われた10年』を過ごした」と指摘した。

◇ 未来の糧さえ見つからない

ソウル大学は法人化を奨励しているが、経済的自立という目標を達成していない。 それどころか、過去 10 年間で、政府への経済的依存は悪化しました。 2021年、国庫補助金(5584億ウォン)は、ソウル大学校の総収入の55.8%を占め、2012年(3353億ウォン、51.9%)に比べて、会社設立初年度に増加した。 政府の支援が増えたことで予算規模が拡大したものの、資金調達や開発による資金の投資対効果が期待に応えられず、財政的自立を通じて大学の自治を確保するという法人化の本来の目的が失われています。 一方、教育投資では国立大学に遅れをとっている。 ソウル大学の学生一人当たりの教育投資は、POSTECH や大邱慶北科学技術大学の半分です。

彼はまた、未来産業の発見者としての役割に遅れをとっていると批判されています。 ソウル大学は、人工知能（AI）や半導体などの第4次産業革命技術のランキングで、中国や日本のトップ大学との差を広げています。 ユン・ソンロソウル大学教授は昨年、世界最大の工学系大学団体であるIEEE（国際電気電子学会）に論文を提出したが、盗作が発覚して論文が取り下げられた。

ソウル大学教授だった理工系研究者は「日本の東京大学は2004年の法人化以来、大学内のスタートアップへの投資を増やし、年間30～40社の企業を生み出し、従来の枠組みを破った。 「大学＝教育・研究機関」。 世界の舞台で負けないように、イノベーションを起こして大学の構造を一新しなければならない」と語った。