[창+] 東京五輪、年配政治家の執着(タサンジソク・ジャパン①)


▲〈「バーゲンセールジャパン」通常営業企画窓口より〉

東京大学 吉見俊也教授
「(1980年代)、日本経済は世界を支配した。時価総額に関しては、世界最大の企業50社のうち32社が日本企業だった。/(0803) 1980年代後半、日本人はアジアで最も裕福な人々と見なされていた。豊かな国の市民であり、彼らは実際にそうでした。

ウォール・ストリート・ジャーナル、1988 年 9 月 ウォール・ストリート・ジャーナルが 1988 年 9 月に発表した時価総額トップ 100 のグローバル企業のうち、1 位の NTT と日本電信電話株式会社は、2 位の IBM よりも時価総額が高かった。
3回以上でした。

1987年に制作された飲料の広告には、余暇と自信と活力に満ちたバブル期の日本がそのまま残されています。 日本人の生活は豊かでした。

ハーバード大学のエズラ・ボーゲル教授は、「Japan as No.1」という本の中で、日本経済の競争力と効率性を称賛しました。

しかし、それが起こるまで、状況はバラ色ではありませんでした。

米倉誠一郎法政大学教授(22-0500)
「1945年、2発の原子爆弾が投下されたとき、私たちは(太平洋戦争で)大敗を喫し、国の富の25%を失い、約300万人の命が失われました。当時、人々は日本が終わったと思っていました。」

敗戦国となり貧窮に陥った日本は、1964年に東京オリンピックを開催し、再生の波を起こした。

オリンピックの準備期間中、新幹線や高速道路が建設され、軍事基地跡地にオリンピック競技場が建設され、道路の下に地下鉄が敷設され、地上にモノレールが敷設され、日本経済は回復を始めます。

道教大学 吉見俊也教授
「オリンピックのスローガンのように、『より速く、より高く、より強く』成長。1960年代は、すべての日本人が経済成長に注目した時代でした。」

その思い出のせいでしょうか。 2020年の東京オリンピックに先立ち、安倍前首相は、日本が生み出した世界的に有名なゲームキャラクターであるマリオに扮して登場した. 2020 年の東京オリンピックを通じて、私たちは栄光の日々を再現するという私たちの意志を世界に示しました。

しかし、2番目の奇跡は起こりませんでした。

東京大学 吉見俊也教授
「オリンピックが成功したと考える日本人はほとんどいない。誰もがうまくいかなかったと思っているようだ」

しかし、組織委員会関係者による賄賂の疑いが表面化すると、それらは腐敗したオリンピックとして烙印を押され、2030年冬の東京オリンピックへの札幌の立候補に暗い影が投げかけられました.

東京大学 吉見俊也教授
「これほど多くの事故、事故、問題、反対があったオリンピックはこれまでにありませんでした。1964年のオリンピックは大成功だったので、もう一度オリンピックを開催しましょう…オリンピックを開催すること自体が目的になってしまったので、本来の意味を失ってしまった都市を東京にします。

彼らは「もう1つの1964年東京オリンピック」に取り憑かれた確立された政治家でした。

東京大学 吉見俊也教授
「森喜朗、菅義偉、安倍晋三、その他大勢。政治の中心にいる人々は、1964 年のオリンピックを成功への大きな実験と見なしている。 わかった。”

政治が受け継がれる日本で、今の政治家の思いは代々変わらない。

日本政治の限界と拒絶は、彼ら自身のリーグで遺伝的であり、最近の投票で明らかになりました.

今年の総選挙で当選した里子区長は、これまでの政治の常識を覆し、国民に選ばれた。

政界新人で女性として、3 期務めた現職の政治家に代わって新市長に選出された。

岸本 聡子 東京都鷺並区長
「政治家としても行政としても何の実績もない人に投票したということは、
違う期待を持っていたからだと思います。 ‘何か違います。 女性だったらいいのに」
今まで欠けていた声や期待があるような気がします。 あなたはそれに答えなければなりません
責任も重く感じています」

政治の継承、家事の継承など、上から下へ一方的に指示が伝わる日本独自の縦割り構造は、長い間日本社会を支えてきました。

東京大学 吉見俊也教授
「日本社会は基本的に垂直統合社会です。/ (3326) 社会システムも厳密に垂直関係に従っています。
されているからこそ、役所には自分の担当分野や仕事に真摯に向き合う人が多いのです。
しかし、すべてが変わるわけではありません。 上下関係が非常に細かく構造化された社会です。

確かに過去には、垂直統合された社会構造が日本の成長を牽引した時期がありました。
しかし、デジタル時代の幕開けと産業構造の変革で話は変わりました。

東京大学 吉見俊也教授
「1990年代以降、世界中で起こったグローバリゼーションとデジタル化は、一言で言えば、
深い水平分業を実現する社会構造への移行です。 (3420) 横方向にスキャン
世界は続く / (3447) 垂直統合された社会構造を置き去りにしながらデジタル化に何とか適応しようとしている
しかし、うまくいきませんでした。 (だから)日本はこのような困難を30年間経験してきたと思います。」

特に、半導体が基幹産業として台頭し、世界の産業構造は垂直統合から水平分業へと急速に変化・再構築されていますが、日本はその流れに追随できていません。

「チップワンストップ」代表取締役社長 五条雅之
「水平分業モデルは世界的に普及し、技術情報はインターネットを通じて急速に世界中に広まりつつあります。
私は彼を動かした。 当時は、半導体の設計のみを専門とする「ファブレス」という半導体製造会社が数多く存在し、ファブレスが専門企業の生産を「ファウンドリー」に委託するというビジネスモデルが完成しました。 このような状況で、当時世界で起こっていた水平分業の潮流に日本が遅れをとったのは、電子機器メーカーが半導体メーカーを含む統合会社を持っていたからだと私は考えています。

一方、日本はイノベーションを逃し、過去の世界の産業における重要なプレーヤーとしての地位を失いました。

国際通貨研究所理事長 渡辺 浩
「日本の産業はイノベーションに失敗した。日本の産業は10年を無駄に未来のために新しい食べ物を作ってきた。一方、世界のコンピューター産業、コンピュータープログラム産業は繁栄した。製造業はもはや重要ではない。新しい産業は重要だが、韓国と日本はこの点で遅れをとっている。」

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放送日:KBS 1TV 2022.12.27. 夜10時 KBS 1TV
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Wakabayashi Ken

「フリーランスのコミュニケーター。筋金入りのウェブ開業医。起業家。全学生。ビール忍者。」

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