私たちは、外の世界が韓国をどう評価するかに敏感な国です。 今週の韓国経済に関するOECD報告書も同様だ。 2年ごとに発行される総合報告書だったため、メディアは成長率、不動産、金融、税制、退職、流通など、さまざまなトピックに関する記事を掲載しました。 しかし、私たちは独自の視点から意味を理解し、組み立てようとしたため、OECD の視点はあまり明確ではありませんでした。 韓国経済をOECDの視点から見てみたい。
■最初の驚き「韓国経済はコロナショックがなかったかのように成長」
政府世宗庁舎内の企画財政部事務所で開かれたブリーフィングに出席したビンセント・コーエンOECD経済審査局(代理局)次長は、予定時間を40分ほど超過してプレゼンテーションを行った。 データは OECD の Web サイトで公開されています。 ( http://www.oecd.org/eco/surveys/economic-survey-korea.htm ) 長くなりましたが、韓国経済全体をポイントごとに指摘してきました。 前回（2020年）の説明会の経験もあり、韓国経済についてかなりの情報を蓄積していたようです。
コーエンは何度か驚きを表明した。 意外にも「データの良し悪し」が出てくるたびに書いていました。 要するに、それは私たちの経済の光と影を照らしています。
まず驚いたのは「成長率」です。 この部分は以前の記事からの引用です (「韓国経済は楽観的、ソフトランディングも可能」…OECDの楽観論はどこから？ https://n.news.naver.com/article/056/0011341367 にも記載されています)。
コロナ19以降の世界のマクロ経済の追い上げの速さを見ると、「まるでコロナが無いかのように」順調にペースを保っているので、驚くべき点です。 下の図は、Coen 氏がプレゼンテーションで「驚くべき成果」と表現したものです。 他の OECD 諸国に比べてショックが小さく、より良い成長傾向を示していることが確認できる。 「政策は非常に柔軟で機敏だった」と彼は語った。
他のグラフ（一人当たり国民所得）の水準を合わせて見ると、むしろコロナが「韓国がOECD平均に追いつくポイントを描くきっかけ」になっている。 OECD平均がコロナで急落した時、韓国は比較的好調だった。 それで、グラフは最終的に一致しました。 政権発足以来、初めてのことです。
■「長期的には高齢化が問題」
OECD を驚かせた残りの部分は肯定的ではありません。 それどころか、より詳細な長期像を描くと、韓国経済は小さくありません。 私は、「今の結果がとても良いのに、こんなに闇があることにとても驚いています」と言っています。
一人は年をとる。 韓国は OECD 諸国の中で高齢化率が最も高い国です。 コーエン副局長は、韓国の高齢化人口は2040年代半ばまでに日本の人口を超えるだろうと述べた.2040年代半ばは遠い未来ではない. あと20年くらいあります。 その時、韓国の高齢化は日本よりも大きな問題になるでしょう。
OECD は、この深刻さを国家予算レベルの問題として認識しています。 今は健全な「韓国の国債」が、後に大きな問題になるという話です。 人口の高齢化が急速に進んでいるため、あまり時間がありません。 準備するように言われました。
可能な解決策も提示されます。 つまり、男女雇用格差を縮小し、若者の雇用率を OECD 平均水準まで引き上げ、医療保険の支出効率を 20% 改善し、年金の支払い開始年齢を引き上げることは、国家財政を助けることになります。 OECD 独自のモデルによると、「年金開始年齢の引き上げ」が最も効果的な方法でした。
■「こんなに健康な国なのに、高齢者の貧困は深刻です。」
韓国は、多くの分配指標において不平等が深刻ではない国です。 所得格差の代表的な指標であるジニ係数が低く、第5分位と第10分位の分配率も良好です。 政府は、家計健康調査などの調査で不平等の指標を特定できるたびにこの点を強調していますが、OECD は別の見方をしています。
①高齢者は貧困の死角に取り残される
合計指標はそうかもしれませんが、それを少しずつ分解すると、まったく別の絵が浮かび上がります。 全体がすべてのサブセットを表すわけではありません。 私たちはよく忘れます
典型的な例は、高齢者の貧困です。 以下はOECDの報告書に含まれる年齢層別の貧困率のグラフ。 韓国と OECD の差は 65 歳まではそれほど大きくありません。 問題は66歳から。 OECD平均は10%前後ですが、韓国は30%を超えています。 76歳から50％を超えます。
「高齢者の貧困の問題は近年改善されてきましたが、OECD諸国では非常に深刻です」とコーエンは述べました。 「高齢者の貧困問題は年金の問題でもあり、貧困線と最低賃金を比較しても残念だ。低所得者が医療費に占める割合が高すぎる」と彼は語った。 . 彼は、韓国の貧困は「高齢者の貧困」の問題であり、盲点で無視されていると指摘しています。 実際、裏付けデータに含まれる OECD ランキングによると、韓国は最下位です。
解決策として、OECD は基礎老齢年金の受給者数を減らすが、支給額を増やすよう助言した。 アイデアは、それを最も必要としている人により多く与えることです。
②若者の就職率が低い理由は？
コーエン監督も青春に注目。 全体として、失業率は約 2% で安定しており、雇用率は毎日新しい境地を開拓しています.「驚くべきことに、15 歳から 29 歳の雇用率は OECD 平均を下回っています」と彼は宣言しました. これを若年雇用の深刻さと呼んでいます。
彼は、公職や大企業の好みとは何の関係もないと述べた. 若者はいい仕事を持っていなければ行きたがらないが、大企業は最高レベルの教育を受けた人を好む。 興味深いのは、コーエンがこれを目の高さで解決していないことです。 私たちの社会のヤングアダルトは、「影響を受けていない世代」である若者が教育を受けすぎており、視力が高いことが問題であると指摘していますが、コーエンはそのようには見ていませんでした.
それは、韓国の経済構造における慢性的な「二重構造」の問題として認識されています。 彼は、大企業と中小企業の賃金格差と、この賃金格差の背後にある生産性の格差を指摘しました。 もちろん、賃金が高いほど生産性が高くなります。 しかし、この差は異常に大きい。 下のグラフはその証拠です。
同じ業種の企業間の賃金格差が大きすぎると同時に、賃金格差を正当化する生産性格差も大きい。 OECD は、韓国の社会学者と同様に「二重構造」という用語を使用し、大企業と中小企業、正規労働者と非正規労働者の問題の角度からこの問題に取り組んでいます。
（詳しく説明すると、中小企業とコングロマリットの間のギャップは、単に競争力の問題ではありません。輸出志向の構造では、元請業者、請負業者、および下請業者の間の垂直の階層関係に分割されます）。下請けのコスト、下請けのコスト 中小企業は常に最低限の利益を失う すべての利益は大企業に集中しており、中小企業が利益を上げても利益を上げることは容易ではありません生産性を向上させるイノベーションやインセンティブの余地はありません。
為替レートの上昇の痛みでさえ、主に中小企業 (SME) に降りかかります。 輸入物価が上昇すると中小企業の生産コストが上昇するが、中小企業から大企業への納入単価には十分反映されていない。 逆に、大規模な輸出業者は、ドルで受け取った輸出代金のウォン換算の売上高が高くなります。 直接輸出するコングロマリットは、代わりに為替レートの上昇による利益に集中しています。)
このような経済の二重構造が確立されているため、若者はより多くのことを学び、仕様を構築して大企業に行ったり、パブリック ドメインに参入したりします。 見た目の問題じゃなくて生き残りの問題。 OECD はこの点を強調しています。
■「お年寄りも若者も健やかで難しい国」
コーエン監督が「びっくり」という言葉を使ったところだけ見ました。 その結果、他の国よりもはるかに強い韓国のマクロ経済指標が最初に現れた。 しかし、その背景には、バランスのとれた輸出志向の産業構造ではなく、「老後貧困無関心状態」や「大企業中心の二重構造」を生み出した政策の問題がある。 このように、若者が二流市民にならないように、働くのではなく、より骨の折れる仕様を構築し、仕事の準備をしなければならない状況が見られます。 韓国経済の光と影を同時に捉える。
“Typical thinker. Unapologetic alcoholic. Internet fanatic. Pop culture advocate. Television addict.”
