韓国では、大統領がスタートアップを支援している…焦り始めている日本のジョンインちゃん事件による日本の産業の分析

ユニコーン企業番号「韓国12対日本6」
世界銀行「日本のユニコーンは138個あるはずです…」
経団連は政府に「5年以内に100体のユニコーンになる」ことを提案している
「KOTRA中心の海外展開支援」など韓国からの模範的な事例の紹介

「日本では、138社のオリジナルユニコーン企業(時価総額が10億ドルを超える非上場のスタートアップ)が見込まれています。」

これは、世界銀行が国内総生産(GDP)と他国との比較に基づいて最近推定した、日本の「適切なユニコーン」の数です。 市場調査会社のCBInsightsによると、今年2月の日本にはユニコーン企業が6社あり、これは世界銀行の見積もりの​​23倍です。

国別では、米国が520位で1位、中国とインドが167位と62位で、2位と3位でした。 韓国は12位で10位です。市場が効率的に機能していれば、日本のユニコーンの数はインドをはるかに上回り、3位になりますが、実際の経済は韓国の半分であり、サイズは3分の1です。その経済の。

◆投資規模:日本は8兆ウォン、米国は410兆ウォン

昨年、日本の新興企業は、2019年から41%増の7,801億円(約7.71兆ウォン)を投資した。しかし、2021年の米国の投資は、日本の3,330億ドル(約410兆ウォン)とは異なっていた。 投資規模は2019年から2年間で2.2倍に増加しました。

中国、インド、ヨーロッパの主要国も日本よりも投資規模と成長率が大幅に高く、競合他社との格差は拡大しています。

"韓国では、大統領がスタートアップを支援しています…" 私の心は急いだ [정영효의 일본산업 분석]

このような状況を見ることができず、日本最大の経済団体である経団連が主導権を握った。 圭団連は先月11日、5年後の2027年までに日本のユニコーン企業数を現在の10倍以上の100社に増やす「スタートアップ推進ビジョン」を日本政府に提案した。

彼は、法人化プロセスの簡素化、大企業による新興企業の合併買収(M&A)の促進、海外の人材の誘致など、38の要素を通じて日本のユニコーン企業の数を増やす計画を提案しました。

経団連の提案では、韓国を模範的な事例として用いている要素が際立っている。 13番目の要素「グローバルな進歩への支援」では、「韓国のトップ(大統領)が「世界のベンチャーキャピタル4大」の1人になるという目標を直接設定し、全面的な支援を表明する」と指摘された。 「KOTRAを中心に、スタートアップの海外展開を応援している」という一節もあります。

この点で、経団連はまた、関連政策を統一し推進することができる政府組織の一つとして、「スタートアップ政権」のような新しい望楼を設立すべきであると主張した。 韓国では、中小ベンチャー企業省がスタートアップ政策を推進し、韓国成長金融投資管理が成長資金を提供しています。

スタートアップの合併や買収を支援する提案は、「日本のベンチャーキャピタルとスタートアップは、少し拡大したいのであればユニコーン企業を夢見るのではなく、IPOを通じて投資を回収することに焦点を当てているという事実を反映しています。

2019年には、日本のスタートアップに投資したベンチャーキャピタリストの68%が、IPOを通じて投資を撤回(終了)しました。 投資会社の売却による投資収益率は32%でした。 対照的に、米国では、投資収益率の91%がM&Aによるものです。

◆なぜ「大企業クラブ」経団連なのか?

日本のコングロマリットの代表的なグループである経団連が、政府にスタートアップの支援計画を提案しているのは驚くべきことです。 南場智子副社長(DeNA会長)は記者会見で、「日本には、急成長期に生まれた企業以外に次世代企業はない」と述べた。

人々の日常生活を変えたGAFAM(Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft)のようなアメリカの情報技術(IT)の巨人はすべて、ベンチャーキャピタルのおかげで成長した新興企業からのものです。 経団連は、日本にはそのような会社はないと指摘している。

Geidanrenの政府提案の一部。  (左のグラフ)2019年、日本のスタートアップに投資したベンチャーキャピタリストの68%が、IPOを通じて投資を撤回(中止)しました。 投資会社の売却による投資収益率は32%でした。  (右のグラフ)対照的に、米国では、投資収益率の91%がM&Aによるものです。
Geidanrenの政府提案の一部。 (左のグラフ)2019年、日本のスタートアップに投資したベンチャーキャピタリストの68%が、IPOを通じて投資を撤回(中止)しました。 投資会社の売却による投資収益率は32%でした。 (右のグラフ)対照的に、米国では、投資収益率の91%がM&Aによるものです。

米国では、スタートアップは世界最大の経済の原動力です。 証券取引所に上場している米国企業の50%は新興企業です。 スタートアップの時価総額と研究開発は全体の75%と92%を占めています。

現在、Appleを含む世界の時価総額で最大の10社のうち8社が新興企業です。 唯一の例外は、サウジアラムコとウォーレンバフェットのバークシャーハサウェイです。 一方、日本では、トヨタやソニーなど上位10社はすべて、新興企業とはほど遠い製造業・インフラ企業です。

経団連は「日本の大企業クラブ」としてのイメージが強いが、スタートアップも参加できる。 2018年11月、経団連中西宏明前社長は、会員資格を「純資産10億円以上」から「純資産1億円以上」に緩和しました。 収益性の高い事業でなくても経団連の会員になることで、スタートアップの参入を容易にした。 現在、経団連会員として30社以上のスタートアップが活躍しています。

日本政府も経団連の提案に向かって動いています。 日本の岸田文雄首相は2022年を「スタートアップを創り出す最初の年」と呼んだ。 同社は6月にスタートアップを支援する5カ年計画を発表する予定だ。

専門家は、今は日本に対する韓国の優位性を慰める時ではないと指摘している。 これは、グローバルユニコーンがはるかに進んでいるためです。 世界で291頭のユニコーンが生まれた2021年前半、韓国のユニコーンの数は1体増えました。 韓国と同様の投資規模を持つイスラエルのユニコーンの数は20です。

東京=特派員Young-hyoJunghugh@hankyung.com

Noya Tadashi

「典型的な思想家。謝罪のないアルコール依存症。インターネット狂信者。ポップカルチャーの擁護者。テレビ中毒者。」

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。