[현장] Googleベンチャー専門家「LINE事件時の日本政府のように、韓国政府もしっかりと企業を支援しなければならない。 »

Posted On: 6月 14, 2024

▲14日に京畿道板橋の京畿道創造経済イノベーションセンターで開催された「京畿道2024ESGカンファレンス」で講演するアンバウンドラボのチョ・ヨンミン代表。

[비즈니스포스트] 「最近のLINE事件を見るだけで、日本が自国の企業を強く支援していることがわかります。このような時こそ、韓国政府が前に出て、日本のような企業を強力に支援し、多くの企業がさまざまな手段で成功できるようにしなければならない。経験。」

アンバウンド・ラボのチョ・ヨンミン代表は14日、京畿道板橋の京畿道創造経済イノベーションセンターで開かれた「京畿道2024ESGカンファレンス」で韓国政府にこう語った。企業のESG（環境、社会、ガバナンス）経営を推進することで、持続可能性を高めることができます。同氏は「政策の正しい方向性を定める必要がある」と述べた。

このカンファレンスでは、ビジネスの持続可能性のためのESG経営における人工知能の重要性について議論されました。

チョCEOは「2024年から2026年は韓国企業がAIの主権を維持できるかどうかの分かれ目になると予想される」と述べた。同氏はさらに、「韓国の欠点は、政府が企業の行動すべてに取り組むことができないことだ」と付け加えた。同氏は「これはギャンブルであり、今後数年間テクノロジー企業が進めるプロジェクトを支援できないかもしれないが、ギャンブルに乗るべきではない」と強調した。

AI の主権には、AI に必要なデータ、人材、ネットワークを保護する能力が含まれており、ビジネスの持続可能性の重要な部分と考えられています。

チョ最高経営責任者（ＣＥＯ）はサムスン電子やＩＢＭで勤務し、グーグルコリアのゼネラルマネジャーを務め、その投資能力が評価されて２月からアンバウンド・ラボを率いている。 Unbound Lab は、人工知能 (AI) テクノロジーのスタートアップへの投資に焦点を当てたベンチャーキャピタルファンドです。

ESG（環境・社会・ガバナンス）経営は目的ではなく、事業価値や持続可能性を確保するためのツールとして捉えるべきとの見解も示された。

チョ最高経営責任者（ＣＥＯ）は「米国のベンチャーキャピタル大手１５社は、ＥＳＧ評価指標の良いスコアを主要な投資要素とは考えていない」とし、「彼らにとって最も重要なのは、投資先の企業が保証できるかどうかだ」と付け加えた。持続可能性のレベル。

例として、Amazon が導入した拡張現実技術が挙げられました。 Amazon は 2021 年から、拡張現実のおかげでユーザーがアプリケーションに登録されている商品のサイズを実際に推定できるようにする可能性を提供します。

チョ最高経営責任者（CEO）は「一見曖昧に見えるこれらの事例もESG経営の実践例といえる」と説明し、「これを通じてアマゾンは最終的に持続可能性と価値を高めることができた」と付け加えた。 »

[현장] Google ベンチャーエキスパート "韓国政府も日本政府と同様、「ライン事件」でも企業をしっかりと支援すべきだ。"

▲14日、京畿道板橋の京畿道創造経済イノベーションセンターで開催された「京畿道2024ESGカンファレンス」でプレゼンテーションを行うNAVER理事イム・ドンア氏。

NAVERディレクターのイム・ドンア氏は、「チョCEOの発言に完全に同意しており、個人的にはESGというよりも企業の持続可能性という言葉を使いたいと思っている」と語った。この意味で、NaverもUnbound Labと同様に、今後どうなるのか気になるところだ。 ESG基準を達成することによって。 » 「私たちはその観点からビジネスにアプローチします」と彼は説明しました。

NAVER は ESG の達成を通じてユーザーとパートナーとの共存を目標に掲げています。確かに、基本的にポータルプラットフォームのアイデンティティを持つネイバーは、ユーザーとパートナーなしでは企業の持続可能性を保証できない。

彼らは、ESGを実装する手段として人工知能テクノロジーを使用して、すべてのユーザー、販売者、企業向けのソリューション開発を継続的に改善する方向性を提示しました。

イム取締役は「しかし、ESG評価指標は重要ではないというチョ社長の発言には同意しにくい。同氏はさらに、「ネイバーが受けた指標評価を見ると、そのほとんどがトップに位置しており、もしそのような評価を受けていなかったら、ネイバーは多くのレビューの対象になっていただろう」と付け加えた。「そうなっていただろう」と彼は強調した。

したがって、持続可能性目標はESGと呼ばれるツールを通じて実施されるべきであるという点では両氏は同意するが、外部から目に見える指標にも焦点を当てる必要性を強調している。

現地を訪れたLGディスプレイ関係者もネイバーの見解に同意した。

LGディスプレイのESG戦略チーム責任者のハ・ヨンス氏は、「最近までは、取締役会に参加し、自発的に情報開示を行い、良い評価を受けるだけで十分だった。「これが行われなかった場合、法的リスクが懸念されます。 ” 彼は言った。

同氏はさらに、「このため、LGディスプレイは2026年から施行されると予想される開示義務の準備に多大な労力を費やしており、持株会社レベルでもその作業に重点を置いている」と述べた。すべての子会社の上級レベルの従業員。

京畿道経済科学振興院のカン・ソンチョン所長は、「ESG経営はあらゆる企業にとって真に不可欠な要素である。そのため京畿道はさまざまな企業のESG経営を専門とする組織を設立し、予算を増額した」と述べた。約3回。昨年に比べて倍。 » さらに「今後の企業のESG経営活動へのサポートも惜しまない」と述べた。ソン・ヨンホ記者