韓国の鋳造産業は、無工場化が奨励された場合にのみ繁栄します

半導体なしでは生きていけない時代になりました。 半導体は現在、社会と産業の生命線であり、動力となっています。 すべてを動かし、すべてをつなぐこともできますが、すべてを止めてすべてを破壊することもできます。 1960 年代と 1970 年代に労働集約型の経済を高付加価値のハイテク産業に変えた半導体は、現在、技術の覇権をめぐる競争と第 4 次産業革命の中で新しい時代を迎えています。 新政府の発足により、国内の半導体産業の競争力強化とエコシステムの拡大がこれまで以上に急務となっています。 創立 22 周年を記念して、GDNet Korea は 3 部構成の「Semiconductor is the Future」シリーズをリリースします。 輸出産業の先駆けにとどまらず、経済安全保障の資産と評価されている韓国の半導体産業の現状を詳しく見て、何を準備し、どのように将来を設計するかについてのガイダンスを求めたいと思います。 . [편집자주]

パート1:世界は半導体と戦争中

パート 2: 韓国の半導体神話は続く

パート 3: 専門家の意見を聞く


15日、国際固体回路学会(ISSCC)の2023韓国大会で、「韓国半導体の現状、強みと弱み、リスクと機会」というテーマで国内半導体産業を診断する討論が行われた。 (左から)ペ・ジュンソン国立江原大学教授、キム・ジフン梨花女子大学教授、イ・ジョンヒョプDGIST教授、SK Hynixメンバーキム・ドンギュン、サピオン代表リュ・スジョン、KAISTジェミン教授ギュ、KAISTのチェ・ジェヒョク教授、サムスン電子システムLSI事業部長のイ・ジョンウ、延世大学のミン・ビョンウク教授、釜山大学校のペク・ジソン教授(写真=GDNet Korea)

先端半導体市場は、台湾、韓国、米国と多様化しており、最近では日本が続いています。 半導体専門家は、韓国のファウンドリーの競争力を高めるためには、国内のファブレス企業が共に成長しなければならないとアドバイスしている。 また、最近のトレンドとして注目されている半導体だけでなく、アナログ半導体についても政府の支援が必要とされています。 また、企業と学界を結び、エコシステムを構築する必要があります。

15日、国際固体回路学会(ISSCC)の2023韓国大会で、「韓国半導体の現状、強みと弱み、リスクと機会」というテーマで国内半導体産業を診断する討論が行われた。

このディスカッションでは、Samsung Electronics のシステム LSI 部門の副社長である Jong-Woo Lee 氏、SK Hynix のメンバーである Dong-Kyun Kim 氏、Sapion の CEO である Su-Jeong Ryu 氏、KAIST の教授である Jae-Hyeok Choi 氏、Ji-Sun 氏が参加しました。 Baek 釜山大学教授、Ji-Hoon Kim 梨花女子大学教授、Jeong-Hyeop Lee DGIST 教授、Byung-Wook Min 延世大学教授、KAIST ミンギュジェ教授(モデレーター) 、ペ・ジュンソン江原大学校教授をはじめ、半導体専門家10人が参加した。

■ファウンドリーとファブレスの共同成長が必要…政府もアナログ半導体を支援すべき

サムスン電子とSKハイニックスはメモリー半導体市場で70%のシェアを持って最強だが、システム半導体では1~2%でシェアに及ばない。 サムスン電子は昨年第2四半期、ファウンドリー市場で2位(16%)だったが、1位のTSMC(53%)より2倍以上のシェアだった。 また、米国のIntelもファウンドリー市場に参入するなど、競争は激化しています。

サムスン電子のシステムLSI事業部のイ・ジョンウ部長は、「国内のシステム半導体市場はファウンドリーに偏りすぎているようだ。 ファウンドリーの競争力を高めるためには、ファブレス市場が共に成長する必要があります。 その部分にはもっと多くの注意と投資が必要です」と彼は言いました。

「ファウンドリー プロセス技術は、設計能力に関連する必要なフィードバックと設計インプットを受けながら、非常に迅速に開発される構造です。そのためには、設計の競争力を確保する必要があります。」


KAIST の Jaehyeok Choi 教授、DGIST の Jeonghyeop Lee 教授、Samsung Electronics のシステム LSI 部門の副社長である Jongwoo Lee (Photo Credit=GDNet Korea)

一方、日本では企業や政府のシステム半導体の開発が遅れている。 昨年11月、トヨタ、ソニー、キオシア、NTT、ソフトバンク、NEC、デンソー、三菱UFJ銀行などの日本企業8社が、2027年までに2ナノメートルのチップを量産することを目指して、半導体会社ラピダスを設立した. .

李監督は「日本で『ラピダス』を作るのは同盟だ」と説明した。 やりました。

昨今、韓国政府もシステム半導体に注目し、支援を行っていますが、特定の分野だけに焦点を当てているのは残念だと指摘されています。 特に、アナログ半導体などの技術への投資は、より積極的に行われるべきであると主張されています。

KAISTのチェ・ジェヒョク教授は「政府の資金(支援)は半導体のホットな分野だけに集中しており、開発もこの分野だけに集中しがちだ」と​​語った。 ほぼ不可能だ」と述べ、「この影響で、ISSCC会議のアナログ半導体分野でも韓国での論文数が減少している」と続けた。

延世大学校のミン・ビョンウク教授は「チップを1回作るのに少なくとも1年、テストするのに少なくとも2、3回かかるので、半導体は他の産業よりリスクが高い。 それを実現するには、政府からの長期的な支援が必要です」と彼は言いました。

■台湾TSMCは一例です…企業様·大学の研究協力を強化する必要がある

また、ファウンドリーと工場の相互成長のためには、大学と企業の研究連携が必要であるという意見もありました。 台湾のシステム半導体市場は、TSMC と政府が積極的に大学を支援したことで急速に成長することができました。

チェ・ジェヒョク教授は、「台湾では大学、ファブレス、TSMC (ファウンドリー) が有機的につながっているため、大学は TSMC の最先端のプロセスを使用でき、当然のことながら、当時から最先端のプロセスを使用してきた人々は卒業して順調に進んでいる新しいファブレス企業 「その部分も改善する必要がある」と彼は語った。


釜山国立大学のペク・ジソン教授と梨花女子大学のキム・ジフン教授 (写真提供 = GDNet Korea)

釜山大学校のペク・ジソン教授は、「大企業と学校の関係については、さらに研究が必要だ。 » . 彼は続けて「例えば、大学で半導体を学んだ後にファウンドリーを利用する場合、TSMCは単一のラボを注意深く管理し、プロセスを提供します。一方、韓国はそのようなケアさえしていないようです」と続けました。 質の高いサービス。 私たちが提供し、管理し続ける方法にはギャップがあるようです。 »

DGISTのLee Jeong-hyeop教授は「TSMCとMediaTekは大企業ですが、古い企業ではありません。当初から学校と積極的に協力して事業を展開してきたため、多くの中小企業が起業しています。設計力に優れたアップスが登場し、成功を収めています。」 彼は、「韓国では企業と大学の間で協力が行われているが、さらに多くのことを行う必要がある」と助言した.

韓国の記憶力を使えばいい…「差別化されたAI半導体を作ろう」

システム半導体市場で競争力を確保するためには、メモリーの強みを活かした差別化されたAI半導体の製造が必要です。

SK Hynixのキム・ドンギュン氏は「韓国企業が独占に勝つのは容易ではない。 続いてキム・フェローは、「現在、非メモリ市場で韓国が強みを持っているのはNPU市場だ」とし、「メモリとプロセスの収束点であるNPU分野は新たなチャンスになると思う。 NPUドメインはより活性化され、残りのベースドメインは継続的に栄養を与えられます. 「戦略が必要だ」と彼は言った。

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Sapion 代表リュ・スジョン、SK Hynix フェローのキム・ドンギュン (写真提供 = GDNet Korea)

Sapion の CEO である Sujeong Ryu 氏は、「韓国の半導体市場は、米国や中国に比べて非常に小さい。それは本当だ」と語った。 「とはいえ、グローバル企業に対抗するためには、韓国が得意とするメモリとAI半導体を融合した技術開発が重要です。CIM(Computing in Memory)技術は差別化ポイントになり得ます」

梨花女子大学のキム・ジフン教授は「韓国ではAI半導体企業のNPU(Neural Network Processing Unit)だけでなく、DPU(Data Processing Unit)企業も台頭している」と話した。また、関連分野の教員も多く採用し、好循環構造でメリットが大きく増えると思います」と語った。

Miyazaki Yumiko

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