■「ミスター」岸田総理
昨年10月に第100代内閣総理大臣に就任した岸田文夫氏は「紳士」として知られている。 柔和な性格で、他の日本の政治家と違って詮索好きではないため、「敵」がいないと評価されている。
「春風接人」をモットーに生活をしていると言われています。
日本の自民党内でも「鳩派」に分類されている。 日本の政治に少しでも関心を持っている人なら誰でも知っているように、強硬派の安倍晋三元首相、麻生太郎、菅義偉は韓国について多くのことを話しましたが、岸田首相にはそれがありませんでした。
このように、韓日関係の改善に大きな期待を寄せている人が多かった。 「春風接人」の岸田首相も尹錫烈(ユン・ソクヨル)大統領の積極的な取り組みに加わると見られていた。
しかし、岸田首相は激怒したという。
■岸田首相補佐「総理が扉を開けた」
韓国の龍山国家安保局は9月15日、尹石烈(ユン・ソクヨル)大統領と岸田首相が韓日首脳会談の開催に「快く同意した」と発表した。 弊社メディアも本書で特集を組みましたが、日本のマスコミもこのニュースに驚きました。
しかし、朝日新聞によると、岸田首相はこの日、「きれた」と発言。 韓国語で「蓋が開いた」という意味の俗語で、「激しい感情で頭がおかしくなった」という意味です。
岸田総理は「まだ決まっていないのに言いたいことを言うの?
韓日首脳会談に同席した岸田首相の側近は、首相が不満そうな顔で尹大統領の話を静かに聞いていたと語った。
岸田総理には最初がっかりしました。 いいえ、なぜあなたはそんなに心が狭いのですか? 尹大統領も決めた時間に決めた場所に行ったが、岸田総理は春風のように人を温かく迎えたと…
支持率で日本の首相は「死んでも生きている」
科学的世論調査が本格化した 1990 年代以降、日本では内閣支持率が非常に重要になってきました。
憲法で5年の任期が保証されている韓国の大統領とは異なり、日本の首相の任期は支持率によって変動する。 (もちろん、韓国では5年の任期が終わっていないケースもありました。)
福田康夫首相は支持率が30%を割り込んで辞任し、「シェパード総理」の烙印を押された麻生太郎首相も支持率が30%を割り、20%を切ったために辞任した。 また、鳩山由紀夫首相と野田佳彦首相の支持率は20%前後で辞任した。 (支持率の管理ができず、いずれも任期1年未満の短命首相となった。)
そのため日本では、内閣支持率の30%を「危険地帯」、20%台を「撤退地帯」と呼んでいます。
しかし、発足当初6割を超えていた岸田内閣の支持率は急落。
7月まで横ばいだった内閣支持率は、わずか1、2カ月で40%台まで急落した。
9月16日の時事ニュースのアンケートでは、32.3%が出た。 調査期間は9月9日から9月12日までですが、なぜ16日に発表したのかはわかりませんが、岸田首相は発表前から知っていたに違いありません。
支持率が下がった理由は、統一教会のスキャンダルです。 自民党独自の調査の結果、381 人の議員のうち 179 人が直接的または間接的に統一教会に関係していたことが判明しました。 国民の肌に触れる言葉で言えば、いわゆる「国政農壇統一教会」と言えます。 (崔○○国民農団事件もありました。)
岸田首相の支持率が初めて30%台に達したことで、首相の辞任は「懸念」を超えて「現実」となった。 「飛び膝蹴り」を食らったといっても過言ではない。 (韓国大統領は自分の支持率は気にしないと言っているので、岸田首相の支持率も気にしないと予想される。)
■「イライラする」首相と「無知」な大統領
当時、韓国の龍山国家安保局は、韓日首脳会談を安易に受け入れたと一方的に発表した。 日本政府に相談せずに。
両国の元首が会談し、過去を忘れてお互いを知ると、韓国では進歩派が山火事のように立ち上がりますが、日本では保守派が抗議します。
大統領が首脳会談を行えば、支持者からも歓迎されるが、岸田総理はそうではない。
支持率が32.3%と不安定な状況で、岸田首相が「慰安婦取引の破棄」や「強制徴用の判決補償」などの懸案事項を解決せずに韓国大統領と会談すれば、日本の保守支持者は黙って座れないだろう。 韓日首脳会談が安易に合意されたというニュースだけで、首相に背を向けるかもしれない。
意図的ではないかもしれませんが、我々の大統領は岸田総理を崖っぷちに突き落としたようです。
■ブリーフトークと会談:韓日首脳会談スケッチ
今、春の風に触れた岸田総理の怒りは理解できる。 政治生命が危ぶまれ、支持率低下による「総内閣総辞職」問題は、現実に近づきつつある危機である。
韓国政府の首脳会談発表から4日後の9月19日。 毎日新聞の調査によると、岸田首相の支持率は29%にまで低下した。 30%の支持率でさえ急落しました。
しかし、朝日新聞の報道によると、一方的な首脳会談の発表後も、韓国政府は日本側に日韓首脳会談を要請し続けた。 彼がニューヨークに到着した後も、需要は続きました。
岸田総理のお気持ちは?
例えるなら、「飛び蹴り」を食らった後、倒れて「アームバー」にしがみついているのですが、誰かが握手を求めてきます。
このような状況で、韓国政府は日本に加担し、日本政府は手を差し伸べず、ただ「足首」に引っかかった。
ニュースを見ているだけで岸田総理は厳しすぎたようですが、実は「必死」だったのは岸田総理でした。 絶対に「韓日首脳会談」があってはならない事態だ。 韓国が「非公式会合」を発表したことに対し、日本が「非公式会合」と呼ぶことに固執したのはそのためだ。
■韓日関係を悩ませている「支持率の呪い」
アメリカの物流会社Amazonや韓国のCoupangを見れば「実弾」の重要性に気付く。 両社とも大規模な投資を受け、販売の初期段階で「ボトムアップ型ビジネス」を行うことで、シェアを拡大し、市場を独占し、収益構造を改善します。 「未来」の繁栄のために、「現在」の下でビジネスを行うことが市場志向の傾向になっています。
AmazonとCoupangにとっては「現金」が真の弾丸ですが、韓国と日本のリーダーにとっては「承認率」が真の弾丸です。
悪化した韓日関係を改善するには、両国首脳の支持率が高くなければならない。 韓国の大統領であれ、日本の首相であれ、韓日関係の改善は、今すぐ支持率を下げる「ボトムアップ事業」だ。 しかし、両国の将来のために、日韓関係をそのままにしておくわけにはいきません。
残念ながら、尹石烈(ユン・ソクヨル)大統領と岸田首相は「実弾」のない指導者だ。 支持率が 60% 程度であれば、両国の関係を根本的に変えるという大胆な決断を人々に納得させることができます。 その過程で、賛否両論により一時的に支持率が40%台まで下がる可能性もある。 (それでも、これは状態管理にとって問題となるレベルではありません。)
ユン・ソクヨル大統領の支持率は現在28%。
岸田首相の支持率は29%。
将来のためには、今、「ボトムアップビジネス」を行うだけでは十分ではありません。
「無関心になりがちです。ビールの伝道者。不治のコーヒー好き。インターネットの専門家。」