2023年はVUCAの年になると予測されています。 ボラティリティ、不確実性、複雑さ、あいまいさの状況でチャンスをつかむためには、ドメインを明確に理解することが不可欠です。

偶然にも、12 月 2 日に開催された大韓化粧品学会の「グローバル コスメティック ガバナンス」では、韓国、日本、中国、ヨーロッパの専門家の経験と世界的な動向が発表されました。 参加者のアイデアのブレインストーミングへの没入度は、入国予定国のさまざまなエピソードが提示されるたびに高まりました。

この日の会議では、第 1 部 △「K-Beauty on Europe Stage」(クロアチア大使) △「化粧品業界の現状と将来戦略」(教授 Joo-Duk Kim) △「第 2 部 世界化粧品学会のレビュー」が含まれていました。イギリス（ホン・グンジ、韓国化粧品協会会長） △「欧州化粧品の安全規制とリスク評価事例」（韓国化粧品産業研究院、イ・ジョンピョ所長） △「変化する買い物を理解して新たな戦略を立てる」 「日本消費者の習慣」(レインメーカーズ代表キム・スヨン) その3 △「衛生許可の動向 が学んだ中国化粧品市場と今後の対応戦略」(CAIQTEST韓国ディレクター キム・ジュヨン) △「今後の展開:インターコスグローバルトレンド予測」 」（Intercos Korea副社長Anna Dato）が順番に発表しました。

まず、専門家は化粧品業界におけるBUKAの状況をどのように見ていますか? まず、40年間の化粧品の歴史を整理して発表したソンシン女子大学校のキム・ジュドク美容産業教授は、「今日の化粧品業界は△過剰な管理規制と規制改革△グローバルに競争するための専門人材の不足である」と述べた。企業。 △産業インフラの開発・建設への投資など、発展を阻害する環境下で、個々の企業では解決が困難な大規模な研究。 また、△エシカルで価値のある消費トレンドの確立→環境に配慮した持続可能なトレンドの拡大△消費者のコミュニケーションチャネルであるEU SCCSやUS CIRなどの専門委員会の形成など、今後の方向性におけるインフラストラクチャーの確立を予測した。リスク情報については、K-beauty のタスクとしても予測されました。

▲化粧品産業の国家基幹産業化 ▲主力商品の開発（布マスク以降） ▲メガトレンド（新たな流通経路の再編、オン・オフライン統合、消費パラダイムの変化、環境への配慮、高齢化） 、ライフスタイルへのスケーラビリティなど） ） ▲ESG ▲セキュリティ問題 ▲考慮すべきR&D要素が提示された。 そのためには、化粧品業界全体を学術的に確立し、将来の方向性を定める必要があります。

また、日本のように産学官が連携した「韓国化粧品産業ビジョン」の形で具体的な行動目標を提示したり、フランスの「コスメバレー」のような研究開発拠点を設立したりする必要性も高まっています。引き上げられました。

K-beautyが今年参入した市場は日本だ。 ここで20年間トレンドを見てきたキム・スヨン代表は「日本のMZ世代が韓国コスメを買う理由は△ビジュアル(SNSの更新に相応しい可愛い商品、パッケージ△話題性(有名ブランドのコンテンツとレビュー)インフルエンサー） △ 収益性（構成比） 価格が安い） △ 商品力（韓国発色、質感の好み変化） などと地元の雰囲気を語った。

現在、日本は流通経路の地殻変動により混乱状態にあります。 Off:on = 7:3 ライン シフトが増加します。 特にバラエティ百貨店チェーンは、MZ世代が一日中買い物をして味わうメイクの遊び場であり、韓国製品の誘致を競っている。 キム・スヨン代表は「レビュープラットフォームの@Cosmeは2020年1月、原宿に200ブランド以上、2万点以上の大型化粧品モールをオープンし、最新美容トレンドのメッカとして人気を博している。 特に大手ブランドもここに位置しているので、韓国企業ならここで市場調査を行い、商品の適合性やチャネル参入を狙うべきです。

韓国独立系ブランドの第1段階とされるオンラインチャンネルQ10の急成長も注目される。 キム代表は「Q10はK-CosmeとK-Foodのおかげで爆発的に成長した。 約 11,000 のブランドがストアに参入し、購入の 83% がモバイル アプリを通じて行われました。 送料無料でメガセールもあり、日本人女性の海外直販窓口です」「K-beautyは日本のトレンドをここでキャッチし、韓国スタイルを打ち出し、絶大な人気を誇るブランドが多数登場します」と語った。

キム代表は「TWICEのメンバーのうち3人が韓国の化粧品を日本のアイドルとして使用し、『かわいい』と感じてKビューティーの購入ブームが起きた。 ブランドとしてどうアピールするかを考えた結果、成功につなげることができました」と自身の経験を紹介。 そして、日本進出のアドバイスとしては、 ①既存商品の再編（定価、デザイン、Q10） ②日本ローカリゼーション企画（限定版、現地モニター、SNSアカウント運営） ③仕入先・パートナー敷地内視察（仕入先営業強化＋ブランドプロモーション） 、コンテンツ開発）。

中国市場では、NMPA のセキュリティ上の懸念により、企業は適応に苦労しています。 これについて、CAIQTEST Korea のディレクターである Joo-Yeon Kim 氏は、「市場の動向に基づいて、承認/登録を優先する」と述べました。 例えば、「保湿」は登録化粧品の8割を占め、No.1商品です。 掃除とメイクは二番目と三番目です。 これらの製品は、有効性の証明が確立された後、決定的なデータから除外されているか、比較的簡単に証明できます。

また、輸入化粧品の中でもUVカット1位、美白2位。 中国製の商品については、発売順に、ティント剤、2次日焼け止め、3次美白の順に衛生登録・認定を推奨しています。

金局長は、「中国市場は産業の成熟度が低いため、消費が急速に増加すると予想される(韓国の一人当たりの消費量は中国の5万ウォンに対して韓国15万ウォン、中国の1万ウォンに対して韓国5万ウォン)」と述べた。 、 △消費者層のセグメンテーション（MZ世代、中高年など） △愛国心 ソ連では、デザインや品質、収益性の検証が売上につながる可能性があると指摘し、2021年の新化粧品法の適用により、中国市場で新たな飛躍を遂げるチャンスとなるでしょう。

そんな中、ブカ打倒策として「韓国・クロアチア合作モデル」が売りに出され、異例の注目を集めた。 クロアチアのタミル・クセン大使の代理でプレゼンテーションを担当したスンヨン・レデン補佐官は「中欧と南欧のクロアチアがK-Beautyの欧州化粧品市場進出の拠点として活用されることを願っている。 ”

クロアチアは人口400万人の小さな国です。 しかし、避暑地としても有名で、毎年6月から8月の行楽シーズンには約2,000万人が押し寄せます。 ソニョン・レデン氏は「ドイツやフランスなど、化粧品会社の競争が激しい国よりもはるかに低コストで開業でき、各国から２０００万人の観光客にアピールできるという利点がある」と話した。 また、美しい自然の中で新しい化粧品素材を開発・開発することで、ヨーロッパ市場でK-beautyの技術力を確認できる点も魅力的なポイントとして挙げられました。

レデン議員は、クロアチアには△観光国としての利点があると述べた（人口の5倍以上が毎年訪れる） △ロケ地（ゲーム・オブ・スローンズ、スター・ウォーズ、ママ・ミア2など） △結婚の目的地 △地中海料理（皮膚）酸性度（pH） 健やかな肌のための栄養バランス） △メディカルツーリズムや温泉水コスメを紹介。 彼は「ヨーロッパは7億人を超える人口を抱え、世界の化粧品消費量の25%を占め、防弾少年団のように韓流が強く、Kビューティーが大好きなMZ世代だ。 K-Beautyが高麗人参、アロエ、緑茶などの天然素材を使ったナチュラル製品を開発し、機能性製品と革新的な製品を発売することを願っています。

実践的な方法の中で、彼はクロアチアに「K-Beauty Europe Center」を設立することを提案しました。 彼は、①K-beautyの絶え間ないプロモーション②ヨーロッパの文化と組み合わせたヨーロッパ人が好む化粧品の作成③K-beauty展示会、環境に配慮したパッケージの開発とプロモーション④EUの開発研究助成金の100％の共同利用を説明した.欧州企業との提携について説明した。

地元の流通専門家であるシルビア・プレスティナ氏は動画で、「K-Beautyのフェイスマスクは大成功を収め、ヨーロッパの化粧品業界に革命をもたらし、インフルエンサーから強い支持を受けました」と語った. -美しさと中小企業がヨーロッパで成功するには、信頼できるパートナーまたは武器となるヨーロッパの韓国人を雇う必要があります。

また、H&A Pharmachem の CTO である Hong-geun Ji は、英国の世界化粧品協会のレビューで、数十万の泡洗浄フォーミュラを AI で分析して 150 の新しい処方箋を作成するなど、グローバルな研究の方向性と方法論を紹介しました。 .