TSMCの米国の従業員は不満を募らせており、アリゾナ工場の操業は混乱する予定です

[비즈니스포스트] TSMC の米国工場拡張戦略は、賃金と文化の違いにより苦戦を強いられています。

海外ITメディアのWCC Techは6日、「台湾のTSMCで1年以上研修を受けた米国人技術者が、アリゾナ州にあるTSMCの工場を運営するため、米国に帰国し始めた。 ” 報告。

▲外資系ITメディア6社WCC Techによると、TSMCに採用されている米国人エンジニアは、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)を通じてTSMCの企業文化や給与制度に不満を表明している。

TSMCは現在、米国アリゾナ州フェニックスに120億ドル(約15兆7000億ウォン)を投資して半導体工場を建設中だ。 TSMCのアリゾナ工場は、2024年から5nm半導体を生産する予定です。

TSMCのアリゾナ新工場の起工式が12月に行われる。

就任式には、ジョー・バイデン大統領とナンシー・ペロシ下院議長も出席する予定です。

TSMCはアメリカの半導体技術者を台湾に連れてきて、アリゾナ工場を運営し、約1年間のトレーニングを提供しました。

台湾に 1 年間住んでいたアメリカのエンジニアは現在、アメリカに帰国し、ソーシャルメディアに TSMC に関する不満を投稿しています。

彼らは、TSMC の給与はアメリカの企業や台湾の厳格な文化よりも低いと指摘しています。

「TSMCには軍事文化があります」と、TSMCで訓練を受けたアメリカ人エンジニアは言いました。

彼は、「経営陣のフィードバックが不十分であり、休暇が業績評価を損なう可能性があるため、雰囲気を抑える必要がある」と付け加えた.

今年の初めには、TSMC が台湾と米国の労働文化の違いに取り組んでいるという報告もありました。

当時、アリゾナ州で働くアメリカ人 TSMC の従業員は、長時間労働と過剰な会議について不満を言う匿名のメッセージを投稿しました。

米国のエンジニアが TSMC で働くことに消極的である場合、TSMC の米国施設への投資を拡大する計画が混乱することが予想されます。

TSMC は現在、台湾の地域リスクを分散するために、米国と日本の半導体生産拠点を多様化しています。

WCC テックは次のように述べています。台湾人とアメリカ人の従業員のコスト。ジャーナリストのナ・ビョンヒョン

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