政府は、半導体分野での日本との協力を日々強調している。 日本の素材・部品・設備（資機材）企業の韓国への誘致も提案された。 国内の半導体産業の利益と損失については意見が分かれています。

25日ソブジャンネットのオンライン統計によると、昨年のソブジャンの日本からの輸入依存度は15%だった。 2018 年の 18.3% に対して 3.3%p 減少しました。輸入は増加しました。 2018 年の 381 億ドルから、昨年は 395 億ドルになりました。 対日貿易収支では、電子部品が1位、半導体・ディスプレイ機器が2位。 かつて大きなシェアを占めていた化学・化学製品の貿易収支は縮小している。

過去3年間に実施した部品・部品のロケート実績です。 2019年、日本は主要な半導体材料の韓国への輸出を制限しました。 これは、日本の戦犯企業が強制労働の被害者に賠償しなければならないという最高裁の判決に対する抗議です。 その結果、政府は国内の中小企業を支援し始めました。 全面的なサポートのおかげで、いくつかの部分がローカライズされました。

緊張した韓日関係に熱風が吹き、変化が始まった。 韓日首脳会談後、政府は半導体産業における日本との協力を強調した。 チュ・ギョンホ経済副首相兼企画財政部長官は24日、緊急経済閣僚会議と反投資輸出会議で、新しい産業、投資、サプライチェーンとして。 » 我々は、関係省庁の諮問機関を運営して、政府間のサプライチェーン協力を運用化する。 »

尹錫烈（ユン・ソクヨル）会長も21日、「韓日企業のサプライチェーン協力が実現すれば、半導体クラスターに多くの日本の半導体メーカーを誘致できる」と述べた。世界最高の半導体イノベーション拠点です。 .”

問題は、競争力を高めてきた国営中小企業だ。 彼はなんとか自分の居場所を突き止めることができたものの、日本の製品を求めて再び顧客を失う可能性がありました。 業界によると、これまでのところ日本の小腸の品質がわずかに優勢です. 労働力流出のリスクもある。 日本の小さなゼネラルマネージャー会社が韓国に設立された場合、国内の小さなゼネラルマネージャーのキーパーソンを雇うことができます。

対処すべき問題もあります。 中小企業に対する政府の支援は減少しています。 2023年度予算で、政府は局長の特別会計予算を5.7％削減した。 中小企業局長の予算は38％削減されました。 特に、特別保証事業の総予算800億ウォンが削減された。

一方で、日本人取締役を誘致することは、国内の半導体エコシステムに役立つとも考えられています。 強い選手が他の選手のポテンシャルを高める「ナマズ効果」が発生すると言われています。 日本企業の韓国への誘致により、半導体市場で質の高い雇用が増えるという分析もある。 また、研究開発も今より活発になることが予想されます。

キム・ヒョンジュン次世代インテリジェント半導体ビジネスグループの責任者は、「技術的自立性を高めながら、特定の技術を学び、開発するために日本と協力する必要がある」と述べ、「それはすぐに追いつくための方法だ. 目の前にある技術で。」

チョ・ジュンヒ仁川大名誉教授も「若い人材が韓国で外資系企業に就職すれば、いつでも復帰できる。

しかし、日本の中小企業の韓国への誘致は決まっていない。 日本政府も、競争力のある半導体部品・装置企業の海外進出を快く思っていないようだ。 日本は半導体産業の復活を夢見ている。 昨年11月、財閥のドリームチーム「Rapidus」が発足。 日本での次世代半導体の量産化を目指して作られました。

日本の半導体政策を担当する経済産業省商務情報政策室長の野原聡氏は23日、日本のメディアであるプレジデント・オンラインとのインタビューで次のように述べた。半導体材料や製造装置などの国際競争力が残っているときは、その強みを足がかりに（半導体市場）先端半導体を製造する技術がなければ、材料や製造装置の会社も顧客のあるところにいつか海外に行くかもしれませんそれが起こる前に、私たちは手を使わなければなりません」と彼は宣言しました.

イ・ソヨン記者 [email protected]

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