[뉴스투데이=이태희 편집인] 東和薬品のユン・ドジュン社長(70)が最近「青い眉毛のような峰、美しい南山」という本を出版し、少し驚いた。 「逆転」があるからです。 今年１２５歳になる韓国最高齢の３代目経営者が、南山路を散歩しながら書いたエッセイ集だという誤解が解けた。 意外と重い本です。

「南山の歴史と地理」の価値があっても、誇張されていない限り、専門的な内容が含まれています。 1時間で読めると思っていたのに、かなり時間がかかりました。 南山の隅々に込められた物語が詳しく説明されているからです。 2017年から南山ストーリーツアーが本格的に各界の人々と一緒に行われたという。 尹会長は「歴史認識の共有と普及を続けており、訪問は31回まで続いた」とし、「関心と信念が合わさって関連資料が次々と目に飛び込んできた」と明らかにした。

■「美しい南山」はエッセイではなく、南山の歴史と地理を研究したものです… 注意

テーマも強い。 南山の美しさが回復したことは残念ですが、南山の歴史的教訓は損なわれています。 尹大統領は、日本統治時代の侵略の痕跡を残すことができず、南山の歴史的教訓が失われつつあるという認識だ。

「南山を元の美しい景観に戻すことができた人もいます。前進できなくても、最悪の場合後退のように見える計画さえ立てます.でも本当の成長は、そうしないときだと思います。つらい歴史を隠したり、思い出したり、未来に向かって進んだりすることです。」

ユン大統領によると、南山の昔の名前は木目山でした。 1394年、太祖李成桂が都を漢陽に移し、翌年には峨嵋山が開城した。 慶大府（高位の役人）と司書（貴族と西院の役人）は、祖先の儀式を行うことを許可されていませんでした。 個人的な犠牲は禁じられていました。 モクミョク王を祀る神社は「モクミョク神社」と名付けられました。 南山は北岳山とともに朝鮮王朝の正統性を象徴する精神的な山として確立されました。 朝鮮王朝末期、木目神社は民俗信仰の場に姿を変えた。 名称も「グクサダン」に変更。 これは、王権と地位秩序が損なわれた結果であると思われる。

高宗が大韓帝国を宣言した 1897 年以降、より大きな変化が起こります。 1900年、明成皇后を暗殺した倭寇の乙尾侵攻の際に亡くなった兵士を記念して長忠壇が建てられました。 しかし、今では痕跡すら見つけるのが困難です。 長忠壇の位置は新羅ホテル裏の駐車場と推定される。

日本統治時代の1919年、朝鮮総督府は南山に朝鮮神宮を建立した。 朝鮮神宮の日本天皇の表白を支援する公式大使です。 南山の歴史の最大の部分は、朝鮮王朝の神社から個人の神社、そして日本の王室の神社へと成長したことです. このように尹会長は、南山の多くの「絶滅した遺跡の話」を丁寧に復元し、説明しています。 その期間範囲は、日本の占領期、解放後の期間、および軍事統治時代の南山をカバーしています。

■尹社長はなぜ南山の歴史性に熱中したのか…東和製薬が考える21世紀の「歴史経営」の方向性

尹会長が南山の歴史にふける理由は? 尹会長は序文で「過去の悲惨な史跡を訪ね、反省すべきことを深く考えようと南山の歴史を訪ね始めた」と述べた。

しかし、より具体的な信念が整っています。 これが東和薬品の経営理念です。 ユン大統領は、南山を訪れた際、祖父のボダン・ユン・チャンシク(1890-1963)と父のカソン・ユン・グァンヨル(1924-2010)の声を聞いたと告白した。 私の祖父はCEOで独立活動家でした。 日帝強占期の極限状態で東和製薬を興し、独立軍に軍事資金を提供した。 父は日帝強占期に学徒兵として強制徴用されたが、逃亡して解放軍に入隊し、独立のために戦い、釈放された。

Dong Wha Pharm の創始者は Nam Kang です。 1897年、東和薬房（東和製薬の前身）を創製し、王室の秘伝であった漢方薬の秘伝と西洋医学を組み合わせて「和明水」を生み出した。 初の国産新薬です。 腹痛に苦しむ朝鮮の庶民の尊い命を救ってきた薬です。 東和薬品の125年の歴史を象徴する医薬品です。 1931年、南江社長が急死すると、東和薬品の経営は急速に衰退した。 独立運動の同志でもあったボダン・ユン・チャンシクが東和製薬を買収し、経営を正常化した。

尹大統領は「おじいさん、おとうさんがいるから、将来、国のために何ができるか考えた。 そんな悩みの中でこの本を書きました。 東和薬品が独立のために戦った企業であり、21世紀の歴史的経営の方向性を模索したという歴史認識を思い起こさせる目的で、尹会長は「美しい南山」を書いた。

■ユン大統領の著書は偶然ではなく、致命的だ。

ユン大統領がこのような本を書いたのは偶然ではありません。 必然に近い 1962年に詩人のチョ・ジフンが書いた東和製薬の歴史とサガで明らかにされた東和製薬の二つの精神の一つです。 . もう一つは、ビジネスモデル（BM）革新による未来経営です。 1節「暗黒の時代にたいまつをかかげ／国民の体質に合った民間薬を見出し、国の発展にささげる」 2節の言葉「私は国民の健康のために捧げ、 」には、偉大な企業が追求しなければならない 2 つの重要な価値が含まれています。

慶熙大学病院で精神科医として勤務し、20年以上東和製薬の家業を継いだ尹会長は、人生の第3幕を考えながら本を書いたと語った。 懸念の対象は、東華製薬の将来に関連しています。

■ 4 年前に独自システムを構築したユン・インホ副社長は、新しい BM の構築に力を入れています… 大手製薬会社のストーリーを書く

興味深いことに、東和薬品はすぐに4代目当主兼副社長のユン・インホ(38)に再編された。 9月30日現在の公開データによると、DWP HoldingsはDongwha Pharmの筆頭株主になった。 実際、東和製薬の東和G&P株15.22%を取得した。 DWPホールディングスの筆頭株主はユン・インホ副会長。

DWPホールディングスは、2019年11月に「保有活動」を事業対象として設立された会社です。 東和製薬グループの持株会社です。 したがって、尹副会長は個人の持ち分2.3%とDWPホールディングスの持ち分15.22%を合わせて17.52%の筆頭株主だ。 父の尹会長が5.13%の株式を保有している。 尹副社長の東和薬品の支配権は関係者を含めて33.67%に達する。

尹会長は「第四世代経営体制」の道を開いた。 尹副社長は見た目も若く、勢いも強い。 米国ウィスコンシン大学マディソン校の経済学部を卒業後、2013 年に財務および IT 部門の責任者として Dong Wha Pharm に入社し、店頭 (OTC) 販売およびマーケティングを担当しました。 .

今、あなたはあなたのスキルを示さなければなりません。 新たなビジネスモデル（BM）の構築に注力しているようだ。 人工知能 (AI) ベースのデジタル療法開発企業である Hi への最近の戦略的投資、Simplex による免疫疾患治療の開発、および Oncocross による新しいがん治療薬の適応症の発見は、すべて Yoon 副社長の仕事であることが知られています。 .

尹会長は企業経営における「歴史認識」を強調する本を出版しており、息子の尹副会長が今後の方向性をリードしているようだ。 ユン大統領はサガの最初の詩を歌い、ユン副大統領はサガの2番目の詩を歌います。

東華薬品は、利益最大化による成長という資本主義の論理に固執するのではなく、「歴史認識」に基づく成長戦略を追求しました。 尹社長は著書を通じて、21世紀の東和薬品がどのように国民と国に貢献すべきかを考えることをテーマに掲げました。

ユン・インホ副社長が率いる東和製薬は未来に向かって進んでいます。 東和薬品は韓国初の企業であり、親日を捨てることなく独立運動を最後まで支えた企業として大きな意義を持っています。 あらゆる段階でユン・ドジュン会長の歴史意識に寄り添い、偉大な企業の物語を書いていきたいと思います。