「35年間の専門的経験を生かして新薬を開発します。」

キム・ヨルホン元高麗大安岩病院教授(64歳、血液腫瘍科)がユハン(株)のR&Dマネージャーとして新たなスタートを切ると発表した。

2015年からユハンコーポレーションに勤務しているキム・ヨルホン会長は、レジデンシーを含めた35年間の臨床医としてのキャリアの終わりを後悔する代わりに、企業以上のものを期待していると語った。本格的な医薬品開発。

メディカルタイムズは、高麗大学医学部の研究室でキムヨルホン学長（写真）に追いつき、将来の計画について学ぶためにユハンに新たなスタートを切ることを発表しました.

定年退職前の突然の辞職 「新薬開発の研究開発に専念」

実際、キム・ヨルホン大統領の場合、がん治療を中心とした医療分野でさまざまな役割を果たしたのは彼でした。

彼は、韓国癌学会の学術および総務の理事を務めた後、理事長を務め、最近では、アジア腫瘍学会 (AOS) の国際会議の初代会長を務めました。 彼は、メディケア審査評価サービスのがん疾患審査委員会を率い、主要な抗がん剤の償還執行などの政策分野で幅広く活動しました。

また、政府予算を含めて500億ウォン近くを投資した「がん診断・治療開発プロジェクト(K-MASTER)」を主導し、精密がん医療に関するデータとノウハウを構築した。 この経験をもとに、がん患者向けの精密医療プラットフォーム企業であるオンコマスターを設立し、がん患者へのアクセス拡大に尽力。

キム・ヨルホン院長は「レジデントから血液腫瘍学を専門に35年間臨床医をしてきた。 この期間中、私は癌学会など、医学界で多くの外部の役割を果たしました。 すごかった」と語った。

「引退の時も、後輩のために道を切り開かなければならないと思っていた」と告白。

また、キム・ヨルホン会長は、K-MASTERプロジェクトの継続として、昨年ユハン株式会社の出資により設立されたオンコマスターの取締役会に参加した後輩教授にその地位を譲った後、辞任した。

オンコマスターは、高麗大学校医療センター整形外科のチャン・ウヨン教授（CEO）と血液腫瘍学科のチェ・ユンジ教授（CMO）を採用することを決定しました。

キム・ヨルホン会長は、「オンコマスターも、この1年間で設立後、落ち着いたと評価されています。 当初から、OncoMaster の運用をプロの管理職や若手教授に任せて引退する計画がありました。 「私たちはマダが治療について理解を深め、臨床試験に参加する機会を広げ、彼女の成長を助けることを計画しています。」

「候補材料から始まるクリニカルデザインモデルを提示します」

では、キム・ヨルホン会長が臨床医としての人生をあきらめた後、ユハン株式会社で働くことの夢は何ですか?

キム・ヨルホン会長は、同社は新薬の開発段階から臨床試験全体を徹底的に評価し、設計するという最大限の意欲を持っていると説明した.

実際、韓国で新薬を開発する過程で、臨床試験デザインの失敗により、臨床試験中に姿を消した多くの候補者を彼らは知っています。

キム・ヨルホン会長は、「候補物質があれば、今後の臨床試験は開発段階から設計する必要がある。問題とは、100のうち100を失うことだ。もちろん、状況は異なる。臨床効果があるかどうかと、 Rexraza (Lazertinib) などのアジア市場をターゲットにする戦略。

「製薬会社内で候補物質の臨床試験を進める上で、専門家がピンポイントで削り取る必要があります。 「これは韓国の大手製薬会社にとって望ましくないことです」と彼は言いました。 ストレス。

また、キム・ヨルホン会長は、「実際、私が臨床医だった時も、新薬を開発する製薬会社に多くのアドバイスをした。 しかし、私は製薬業界にまっすぐ入りたいと思っています。 」

最後にキム・ヨルホン会長は、グローバル製薬企業となった日本を代表する大手製薬企業に言及し、臨床試験で先進国のランクにまで上り詰めた国内の臨床現場を基盤としたナショナル製薬企業の成長可能性に注目した。

キム・ヨルホン会長は、「日本の大手製薬会社が世界市場で発展できた背景には、製薬会社への国内投資があった。これが日本の製薬会社がグローバル製薬会社で発展するための基礎となった」と述べた。 この基準に従って移動した臨床現場と製薬会社は、現在の日本の製薬会社の発展の基礎にもなっています。

彼は「韓国の場合、臨床試験は早い時期から世界市場で競争できるように発展してきた。今後は、ビジネスでの臨床経験を使用して、世界基準を満たす新薬の開発を設計する.