8日のNHNの後、全国のクラウド企業3社すべてが第3四半期の決算発表を終えた。 ネイバー クラウドと KT クラウドは、一緒に開催された電話会議で、公共部門での戦略を維持しながら、海外展開を視覚化するという野心を発表しました。 NHN Cloud は NHN Tecorus の日本事業を拡大し、市場での地位を強化します。

◆ 治安維持…海外進出本格化

クラウド 3 社の基本戦略は、公的機関からの受注を維持することです。 実際、現在の国内のプライベート クラウド市場は、主に AWS や Microsoft などのグローバル オペレーターによって占められています。 クラウド 3 社が公開市場を狙った理由は、国家基盤を確立してグローバル市場に参入するためです。

現在、Naver、NHN、および KT は、公共部門のプライベート クラウドへの変換注文の大部分を占めています。 特に、RHN は、2020 年の最初の公共機関のクラウド移行と 2021 年の 2 回目の公共機関のクラウド移行で、要求の厳しい機関から最も多く選ばれました。NHN はまた、第 3 四半期の結果の発表中に、公共部門から注文の 39% を受け取ると発表しました。

グローバル市場に参入するためのすべての企業の戦略は、有望な企業を獲得し、海外パートナーを開拓することです。 クラウドサービスも強化。

ネイバー クラウドは現在、米国、ドイツ、日本、香港、シンガポールなどの主要地域でグローバル リージョンを運営しており、さらに 5 つの地域に拡大する予定です。 韓国と同じ環境でサービスを利用することもできます。 ネイバークラウドは、サウジアラビアのネオム市に進出して市場を拡大している。 また、日本での販売拡大計画も発表した。

ネイバーのチェ・スヨン代表は「クラウド基盤技術の強化は日本での販売拡大にとって重要な課題であり、日本での事業拡大を積極的に支援する計画だ。

KT Cloud は Neom City Order Support Group にも参加しています。 両社は経営陣に焦点を当てたワーキンググループを形成し、サウジアラビア政府の主要な役人やNeom Companyの経営陣とスマートシティソリューションについて話し合う予定です。

NHN の場合、有望なグローバル企業を買収することでグローバル市場の拡大を目指している。 現在、日本の東京とアメリカのロサンゼルスにリージョンを設け、現地パートナーとサービスを提供しています。

RHN の関係者は、「2021 年にクラウド コンサルティング会社であり、北米の AWS プレミア パートナーである Cloud Nexa を買収しました。現在、東南アジアからアジア リージョンの作成を進めています。

◆ 貿易協定を通じて強みを築き、弱みを補完する

グローバル市場への参入の足がかりとなる公共部門では、3社は協力関係の強化に注力してきた。 NAVER CLOUD は、SAP および Cloud4 との商業契約を締結してサービスを強化します。 CSAP認証が必要な状況では、NAVER CLOUD PLATFORMとマネージドサービスサービスに基づくSAPソリューションが最優先で提供されます。 また、インテルとの商業契約を通じて、東南アジア市場を拡大することも計画しています。

KT クラウドは 2022 年初めに KT クラウドとして新会社を設立した。2 月には国内の MSP 企業である Megazone Cloud に 1,300 億ウォンを投資し、7 月には Megazone Cloud の共同 CEO である Lee Ju-wan が取締役会に採用された。 KTクラウドの取締役。 両社の関係を強固にすることで、サービスの競争力を強化する狙いだ。 クラウド ソリューション プロバイダー (CSP) と MSP のサービスを同時に提供することで、お客様はサービスのセットアップとフォローアップを容易に行うことができます。

NHN は新韓投資証券と公共部門を発展させるための業務協定を締結しました。 金融活動に基づいて、公開市場と非公開市場の両方をターゲットにする予定です。

NHNのチョン・ウジン代表は「公共部門の性質上、第4四半期に収益拡大がより顕著になるだろう。

◆組織再編とサービス統合…「統合」シナジー重視

また、組織再編とサービスの統合により、お客様へのサービスを強化していきます。 人工知能（AI）を導入したサービスを拡大するために、NAVER CLOUDはCICが所有するClovaを含む人工知能（AI）のR＆D組織と企業をNAVER Cloudに統合します。 Infrastructure-Platform-Solution の統合により、最適化された事業構造を完成させる予定です。

RHN は、2024 年までに子会社の数を約 60 に減らし、5 つの事業部門をより効率的にする計画です。 重要でない活動を整理し、クラウド、補償、ゲームなどの主要な活動に集中します。

KT Cloud は、開発、配信、インフラ管理サービスを 1 つに統合するプラットフォームである「Serverless Code/App Run」を開始しました。 開発用のディストリビューション FaaS (Function as a Service) と管理用の BaaS (Backend as a Service as a Service) を統合したサービスです。

CSAP セグメンテーションの障害…市場縮小の恐れ

3 つのクラウド コンピューティング企業は、グローバル市場への参入に向けた基礎を築き始めましたが、CSAP は障害になる可能性があります。 一方、グローバル事業者はCSAPの影響で公開市場への参入が遅れているが、フェーズを3段階に分ければ、一部の公開市場でグローバル事業者と競合することになる。

国内のクラウドコンピューティング企業からの反対も強い。 実際、投資と運営条件が比較的良好なグローバル事業者が公開市場に参入すると、国内事業者の地位は狭くなります。

業界関係者によると、「再編後、国内のクラウドサービス事業者の間では、海外事業者が市場に参入しやすい環境が整いつつあることを懸念している」とのことです。 監視が必要な複雑な問題だ」と語った。

別の業界関係者は、「公共部門は、変換されたクラウドを変更しようとするよりも、国内企業を好む傾向がある」と述べています。