[선진 우주기관에서 배운다]③ESAは笑顔の競い合いの中で団結の道を選ぶ

第二次世界大戦後、世界はアメリカ側とソ連側に分断され、戦前に世界を支配していたヨーロッパ諸国は、新しい国際秩序を主導する余地がほとんどありませんでした。

特に科学技術の分野では、第二次世界大戦後、ヨーロッパは人材の流出が激しかった。 ほとんどの著名な科学者は米国またはソビエト連邦を選択し、両国はシステムを競うために科学技術に巨額の予算を投資しました。 ニュートリノという言葉の造語で有名なアマルディの「団結」への呼びかけは、冷戦中にヨーロッパの科学界が直面した危機感をよく反映した逸話です。

笑顔に打たれたヨーロッパは、共通の研究への道を見つける

第二次世界大戦中に V-2 ロケットを開発した亡命ドイツ人科学者、ヴェルナー フォン ブラウン博士は、1962 年にジョン F. ケネディ大統領と共に NASA のマーシャル宇宙センターに移動しました。

特に、1957年にソ連が初の人工衛星スプートニクの打ち上げに成功し、1958年に米国が巨大宇宙機関NASAを設立すると、宇宙分野の技術者の流出が激化の兆しを見せた。

このような状況で、「共通のヨーロッパ宇宙機関」のアイデアを思いついたのは、CERN(欧州原子核研究共同研究所)の創設メンバーでした。 CERN は 1954 年 9 月に、ルネッサンス以来交流と協力の長い伝統を持つヨーロッパの科学者によって、国には高すぎる粒子加速器研究所を建設するために設立されました。

CERN の初代所長であったアマルディにとって、宇宙は物理学に近い位置にありました。 現代の物理学研究に高価な研究所が必要なのと同様に、宇宙研究には打上げロケットの開発などの大規模な投資が必要です。 各国の開発費は厳しいが、各国が金と人力を合わせれば、これまでとは違うレベルの研究が可能になると試算されている。 ヨーロッパの宇宙科学者はもはやヨーロッパを離れる必要はありません。

イタリアの物理学者エドアルド・アマルディ。 ESA提供

Amaldi は、CERN で一緒に働いていた同僚との最初の話し合いを主導しました。 ヨーロッパ最高の研究所で形成された人的ネットワークが力を発揮した。 最初のアイデアを共同作成したフランスの物理学者ピエール ビクター オジェは、フランスの国家宇宙評議会の議長であり、英国の国家宇宙研究委員会 (BNCSR) の議長であるハリー マッシーと関係がありました。 偶然にも、CERN は 1960 年以前から高エネルギー粒子加速器を放出することに成功し、「共同実験室」の有効性を証明しました。

「宇宙科学に CERN を設立する」という提案は、1960 年にフランスのニースで開催されたコスモス研究評議会 (COSPAR) で正式に議論され、準備委員会を経て、1962 年に欧州ロケット研究機関 (ELDO) と1964 年に欧州宇宙研究機関 (ESRO) によって作成されました。 両組織は、1975 年に欧州宇宙機関 (ESA) として生まれ変わりました。

すべてのプロジェクトを国際協力で推進

世界中の宇宙開発予算の規模。 ヨーロッパは赤でマークされています。 EuroConsult提供

この歴史が示すように、ESA は国際協力のおかげで創設以来可能でした。 1975 年に 10 カ国で始まった ESA は、2022 年までに 20 の加盟国に成長し、昨年 51 億 9,700 万ドルの標準予算は、民間（非軍事）部門の R&D に投資されています。 アメリカ、中国に次ぐ世界第3位の規模です。 中国の宇宙予算 (102 億ドル) の大部分が軍事目的に使用されていることを考慮すると、純粋な宇宙科学研究は中国に遅れをとっていないと評価されます。 国が団結したことで、宇宙研究において「規模の経済」が可能になりました。

ESA が推進するすべてのプロジェクトは国際協力の下にある。 特に、高い成功率と低価格で「成功した商用ロケット」として一世を風靡した欧州のアリアン・スペース・ランチャーは、国際協力の真髄です。 米国、ロシア、日本など、特定の国の技術のみで作られたほとんどのロケットランチャーとは異なり、アリアン-5は、ヨーロッパ13カ国で56社（アリアン-5に基づく）によって共同開発されました。 1979年の「Aryan-1」の打ち上げ直後、世界初の商用宇宙輸送サービス会社である「Aryan Space」が多国籍投資によって立ち上げられ、商用宇宙市場への扉が開かれました。

アリアン6の開発に関わった欧州企業

ESA はフランスのパリに本社を置いていますが、その主要な研究施設は研究の性質に応じてヨーロッパ中に広がっています。 打ち上げ施設は南アメリカのフランス領ギアナにあり、欧州宇宙研究技術センター (ESTEC) はオランダにあり、欧州宇宙運用センター (ESOC) はドイツにあります。

予算は 20 の加盟国からの拠出金で作成されます。 すべての加盟国は、経済規模に応じて義務的な拠出金を支払う必要があり、特定の国がその支配力を高めるのを防ぐために、国の拠出金は合計の 25% を超えることはできません。 毎年変動する ESA の出資比率は、フランスとドイツで 25%、イタリアと英国で 10% 前後と最大のシェアを占めています。

規模の経済を達成した ESA は、ヨーロッパ以外の国々と緊密な国際協力を行う体制を整えています。 現在NASAが進めているアルテミス計画（有人月面着陸）でも、アメリカに次いでESAが参加しています。 ESAは、国際宇宙ステーション（ISS）の無人貨物船のコロンバスモジュールとATVの開発で得た経験に基づいて、アルテミス探査機「オリオン」に酸素を供給するために取り付けられた「ヨーロッパサービスモジュール」を開発しました。空気、推力など △月宇宙ステーションゲートウェイの居住モジュールと通信モジュールを支援することになったESAは、その見返りとして、3人以上のヨーロッパの宇宙飛行士をオリオン経由でゲートウェイに滞在させ、「着陸」に参加させる可能性を得た。

「長期計画を作成し、研究者間のコラボレーションを促進する必要があります。」

Artemis 1 にはネジがあり、ESA のロゴが刻印されています。 ESA は Artemis 1 に「ヨーロッパ サービス モジュール」を提供しました。 ネジ付属

ESA の地域 (ヨーロッパ) での団結と地域外での積極的な協力の経験は、専用の宇宙組織の設立を追求している韓国にとって多くの意味を持ちます。 宇宙技術が遅れている韓国は、積極的な国際協力を通じて経験を積む必要がある。

ヨーロッパの科学者の共同作業によって作成された ESA は、研究者レベルでの国際協力を重視することで知られています。 また、ESAの研究者は国連のような国際的な公務員ですが、各国の研究者はそれぞれの国が力を入れたいプロジェクトに出向しているため、常に交流が行われています。

特に宇宙探査の分野は、宇宙開発の中で最も時間とお金を必要としますが、目に見えるメリットは他の分野に比べて取るに足らないものです。 したがって、探査における国際協力は不可欠です。 最大の予算を持つ NASA でさえ、韓国のダヌリ月探査機から力を借りて月の両極を撮影しています。

宇宙開発の専門家は、効果的な国際協力に最も必要なのは「健全で長期的な宇宙開発計画」であると述べています。 国際協力は、国家レベルで明確かつ現実的な長期計画が存在する場合にのみ強化され、詳細なプロジェクトごとに予算の選択を急いでいる現在の状況とはかけ離れています。 宇宙法の専門家である国防大学校のチョン・ヨンジン教授は、「ヨーロッパは、国際社会のニーズ（例えば、気候変動）を反映してヨーロッパレベルで宇宙計画を実施しており、各国や企業がそれに応じて詳細な空間開発（観測衛星）を行います。 「国際協力を後押しするためには、特定の技術や分野に埋没するのではなく、国際的な潮流を反映した高いレベルの空間計画を立てる必要がある」と助言した。 .

科学者と研究者の間の協力も奨励され、支援されるべきです。 良い例は、NASA の Project Dart 小惑星衝突シーンを、韓国天文研究院の光学宇宙物体電子監視ネットワーク (OWL-Net) および太陽系外惑星ファインダー システム (KMTNet) と撮影した国際協力です。 このコラボレーションは、会社を通じて交流した研究者との手紙によって達成されたことがわかっています。 韓国航空宇宙研究院の主任研究員であるチェ・ナムミ氏は、「ヨーロッパは大規模な宇宙探査プロジェクトを運営しているだけでなく、『ホライゾン・ヨーロッパ』などの基礎研究プラットフォームも運営しており、小グループでの協力を可能にしている」と述べた。新たに発足した韓国の宇宙機関も、研究者レベルで国際協力を支援する方向に動くと予想される。 “

チェ・ドンスン ジャーナリスト [email protected]

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