発足から半年を迎えたユン・ソクヨル政権の共通評価は、「機能していない」というものだ。 モアのユン・テゴン政治分析室長は「戦術能力はあまりよくない」と話した。 しかし、それらを計画し、実行する彼らの能力は遅れており、それが彼らの政治的基盤を破壊しています」と彼は言いました。 文在寅（ムン・ジェイン）政権が、非正規労働者を正規労働者に転換するなど、物議を醸すプログラムを採用しながらそれを実施する能力とは対照的だ」と付け加えた。 世論調査会社ギャラップが実施する定期的な週次世論調査では、「大統領に対する否定的な評価」の理由として「経験不足、資格不足、能力不足」を挙げた回答者の割合は、7月の8.8%、10.4%から上昇しました。 8 月の % から 9 月と 10 月の 12.6% (週の結果は平均値として計算) が増加しています。 「概ね間違っている」と答えた回答者の割合は、同期間に3.5%から5.2%、8.0%に増加しました。

企業や公的機関が業績を上げられない原因は、組織や人事の問題にあることが多い。 グローバルな大企業で30年以上人事管理に携わってきたA氏は、「会社が悪い結果（製品や売上など）を出すのであれば、組織に問題があるに違いない」と指摘する。 知的で有能な個人がいるかどうかではなく、組織がどのように機能するかが問題です。 参考までに、現在の大統領府の職員（国家保安局と国家安全保障局を除く）を秘書以上から分析した。 ユン・ソクヨル元大統領秘書官3人を含めて50の高官がいる。 このうち12％（6人）が元検事。 また、政治家は 26% (13 人) を占めています。 この13人には含まれないものの、「全国新右翼連合」の活動以外に政治的背景のない2人と、元商店主から言論秘書官に転身した2人は、幅広い政治家といえます。 教授と研究者は 2 人だけです。 アン・サンフン社会問題首席秘書官(元ソウル大学社会福祉学科教授)とチェ・サンモク経済首席秘書官(元企画財政部次官)が政策分野を2つに分け、主な首長部秘書官. 在職公務員の割合は 32% (16) です。 このうち出自が確認された13人は地域別に分類され、8人は嶺南出身だった。 「見る力」だけを評価するのは難しい。 この現実は、「企業家」の大統領選挙運動のメンバーが依然として大統領府で実権を握っていることを示しています。 政府の業務および政策における重要な機能は、外部の専門家によって解決されます。 政務補佐官の中で、「ユン・ヘクグァン」(ユン・ソクヨル高官)と呼ばれるほど大統領に近いのはハン・オソプ国務室長だけだ。 . 経済政策は事実上、企画財政部に下請けされている。 社会保障の分野では身近な人が担当。 朴槿恵（パク・クネ）政権の場合、大統領秘書室の上位49席のうち、就任6カ月後に政治家はわずか9人だった。 朴槿恵（パク・クネ）前大統領が国会議員だった時、秘書官は総務秘書官や副秘書官などの役職を務めたが、公務員の権限さえ持っていなかった。 ユ・ミンボン元成均館大学教授で国政企画室長など外部専門家グループの影響力も大きかった。 元高官も財務省ではなく、厚生省、外務省、文化省の出身だった。 現職の役人のための地域的な取り決めも忠実でした。 ビジネスに例えるなら、ユン・ソクヨル会長は、電光石火のスピードで成長したスタートアップの創業者と言えます。 2021年4月から6月、ユン・ソクヨル大統領が大統領選挙への立候補を宣言する直前に、創設メンバーのほとんど(イ・ウォンモ人事長官、ジュ・ジンウ法務長官など)もソクヨルに座った。株式会社ユン』 （大統領府）。 しかし、「スケールアップ」と呼ばれるスタートアップの成長プロセスにおける重要なタスクの 1 つは、その規模に合わせた人事管理システムと組織構造を持つことです。 行政 ユン・ソクヨルの仕事は人事と組織の革新だが、問題はスタートアップのように簡単ではないということだ。 企業は専門家を雇い、実権を委任することで問題を解決します。 実際、株式を保有する大株主は従業員を自由に組織することができ、投資家も専門家の採用を推奨しています。 しかし、大統領が「与党連合」内のエリートに対して一方的に参謀権を行使することは難しい。

創設メンバーの多様性の欠如も問題です。 米国南カリフォルニア大学の教授であるクリスティーン・ベックマン氏は、シリコンバレーのスタートアップ企業170社を分析。 (2006 年の論文) 過度の同質性は、スタートアップが変化を求め、新しいビジネス チャンスを見つける際の障害となる可能性があります。 尹錫烈（ユン・ソクヨル）政権が大統領選挙時以上に外見を拡大できず、保守系メディアまでも「訴訟の本質を脱しなければならない」と忠告している理由もここにある。しかし、通貨はありません。 大統領就任後、大統領府のトップ幹部を狙った大規模な「人事異動」は、人事秘書官の妻である辛氏が李元模（イ・ウォンモ）氏を逮捕したことが発覚した「安保事件」をきっかけに始まった。 NATOツアーに同行。 法曹界によると、尹会長とチュ・ジヌ法務秘書官は、検察在職中、イ・ウォンモ秘書官とシンの橋渡し役を務めた。 また、シン氏はキム・ゴンヒ氏とは以前から知り合いだったと語った。 キム・テヒョ国家安保局第1次長で、外交と安保の頭脳的役割を担っているユン大統領の義姉がいるソウル瑞草洞のアクロビスタに住んでいた。彼が就任する前から大統領と時々会っていたことが知られていました。

人事改革後の大統領府の空席を埋めたのは、検察の要職を歴任した法律事務所出身の弁護士が多かった。 国家主席が「業務能力不足」を理由に大規模に解雇される中、企画財政部の行政幹部は、キャリア公務員でさえも職を維持した。 「インサイダー」のための簡単で快適な組織は適切に機能することができますか? 首を傾げずにはいられない。 チョ・グィドン 作者 、レポート
*チョ・グイドンの経済指標：経済指標は、経済を見ると得票率と世論が見えるという意味。 隔週発行。