昨年10月に第100代内閣総理大臣に就任した岸田文夫氏は「ジェントルマン」として知られています。 穏やかな性格で、他の日本の政治家のように過激な発言をしないことから、「敵」がいないと評価されている。

春風接人をモットーに「春風のように人をあたたかく接する」という意味で、春の風と共に生きると言われています。

自民党内でも「鳩派」に分類される。 日本の政治に少しでも関心を持っている人が知っているように、安倍晋三元首相、麻生太郎元首相、菅義偉元首相の強硬派は、我が国に対して多くのことを言いましたが、岸田首相はそうではありませんでした。

このように、韓日関係の改善を期待する人は少なくなかった。 「春風接人」の岸田首相も、韓国の尹錫烈（ユン・ソクヨル）大統領の積極的な取り組みに加わることが期待されていた。

しかし、岸田首相は激怒したという。

■岸田総理への支援「総理が蓋を開けた」

9月15日、韓国・龍山の国家安保局は、ユン・ソクヨル大統領と岸田首相が韓日首脳会談の開催に「快く同意した」と発表した。 私たちのメディアが大きく取り上げましたが、日本のメディアも驚き、急いでニュースを掲載しました。

しかし、朝日新聞によると、岸田首相はその日、「キレた」と発言。 スラングでは「感情が暴走して気が狂った」という意味ですが、韓国語では「蓋が開いた」という意味です。
岸田総理は「決まっていないことを言うのか。 だから逆に会わない。

韓日首脳会談に同席した岸田首相側近は「首相は不満の表情で尹大統領の話を静かに聞いていた」と話した。

岸田総理には最初がっかりしました。 いいえ、なぜあなたはそんなに心が狭いのですか？ 尹大統領は、自分が決めた時間に自分が決めた場所にまで足を運び、春風のように人を温かく迎えたという岸田総理…

科学的世論調査が本格化した 1990 年代以降、日本では内閣支持率が非常に重要になってきました。
任期が憲法上5年保証されている韓国の大統領とは異なり、日本の首相の任期は支持率によって決まる。 （もちろん、韓国では5年間満期を迎えていないケースもあります。）

福田康夫首相は支持率が30％を切った時点で自主退陣し、「シェパード総理」の汚名を着せられた麻生太郎首相は支持率が20％を下回り、追い出されかけたところで辞任した。 他の首相である鳩山由紀夫と野田佳彦は、約20％の支持率を記録した後、議席を辞任した. （支持率の管理ができず、いずれも任期1年程度の短命首相となった。）

そのため、日本では内閣承認率の30%台を「危険海域」、20%台を「退避海域」と呼んでいます。

しかし、就任当初に6割を超えた岸田内閣の支持率は急落。

７月まで好調だった内閣支持率は、わずか１、２カ月で４０％台にまで落ち込んだ。
9月16日の時事ニュースの調査では、32.3％でした。 調査期間は9月9日～12日とされているが、なぜ16日に発表されたのかは分からないが、岸田総理は発表前から知っていただろう。

支持率が下がった理由は、統一教会のスキャンダルです。 自民党が独自に調査した結果、議員381人のうち179人が統一教会と直接的または間接的に関係していたことが明らかになった。 国民の肌に触れる言葉で言えば、いわゆる「国政農壇統一教会」と言えます。 （崔○○国農団事件もありました。）

岸田首相については、初めて支持率30％前後が出たことで、総理の辞任は「懸念」のレベルを超え、「現実」に近づいた」と語った。 「フライングニー」を食らったといっても過言ではない。 （韓国の大統領は、自分の支持率は気にしないと言っているので、岸田首相の支持率は気にしないと予想されます。）

もちろん、当時、韓国の龍山国家安保室は、韓国と日本の首脳会談に安易に同意したと一方的に発表しました。 日本政府に相談せずに

両国の首脳が会談し、過去を忘れて団結しようと提案すると、韓国の進歩派は火のように立ち上がるが、日本の保守派は反対する。

大統領が首脳会談を行えば支持者の反応は良いが、岸田首相はそうではない。

支持率32.3％という危うい状況で、岸田首相が「慰安婦合意違反」や「強制動員補償停止」などの懸案を解決しないまま韓国大統領と会談すれば、日本の保守派は支持しないだろう。常に抵抗する。 韓日首脳会談が安易に合意されたというニュースでさえ、首相に背を向けることができる。

意図的ではないかもしれませんが、我々の大統領は岸田総理を崖っぷちに突き落としたようです。

■ ショートトーク＆トーク：韓日首脳会談スケッチ

春風接人の岸田総理が怒っているのも納得です。 それは彼の政治生命がかかっていた状況でした。 民意の崩壊による「総辞職」問題が現実化しつつあることに、韓国政府が気付かないまま韓日首脳会談を強行したことに憤りを感じた。

韓国政府による首脳会談の発表から4日後の9月19日。 毎日新聞の世論調査によると、岸田首相の支持率は29％まで低下した。 30％の支持率でさえ急落しました。

しかし、朝日新聞の報道によると、一方的な首脳会談の発表後も、韓国政府は日本側に韓日首脳会談を要求し続けた。 彼がニューヨークに到着した後も、その需要は続いたと言われています。

岸田総理のお気持ちは？

例えるなら、「フライングニー」で倒された後、「アームバー」で立ち往生しているのに、誰かが来て「握手」を求め続けます。
このような状況で、私たちの政府は日本に加わり、日本政府は手を差し伸べず、ただ「足首」に引っかかった。

ニュースを見ているだけで岸田総理はやり過ぎに見えますが、実は岸田総理は「必死」な方でした。 絶対に「韓日首脳会談」があってはならない状況だった。 これが、我が国が「総括会合」を発表したことに対し、日本が「非公式会合」と呼ぶことに固執した理由です。

アメリカの物流会社Amazonや韓国のCoupangを見れば「実弾」の重要性に気付く。 両社は、大規模な投資を受けて事業の初期段階で「低床事業」を行うことでシェアを拡大​​し、市場を支配した後に収益構造を改善する戦略だ。 「未来」の繁栄のために、「現在」以下のレベルでビジネスを行うことが市場戦略のトレンドとなっています。

AmazonとCoupangにとっては「お金」が本当の弾薬ですが、韓国と日本の指導者にとっては「支持率」が本当の弾薬です。

悪化する韓日関係を改善するためには、両国首脳の支持率が高くなければならない。 大統領であろうと日本の首相であろうと、韓日関係の改善は現在、支持率を下げている「劣等問題」です。 しかし、両国の将来のために韓日関係を放置するわけにはいかない。

残念ながら、尹石烈（ユン・ソクヨル）大統領と岸田首相は「実弾」のない指導者だ。 支持率が60％程度であれば、大胆な決断で人々を納得させ、両国の関係を革新的な方法で変えることができます。 その過程で、世論の反対により、一時的に支持率が40%台まで下がる可能性もある。 （なお、国政運営上問題となるレベルではない。）

ユン・ソクヨル大統領の支持率は現在28%。
岸田首相の支持率は29％。

今後「裏ビジネス」を行うには物足りないお墨付きです。